RIOT의 경영전략

소개글

riot 게임즈의 기업소개와, 게임산업분석, 경영전략의 사례, 롤의 성공요인, 사회적책임 마케팅에 대한 피피티자료입니다.

목차

1 기업소개

2 환경분석

3 경영전략
- 차별화전략
- 대회를 통한 홍보
- 사회적책임

4 경영분석
- swot 분석
- swot 매트릭스

본문내용

STEP 1 기업소개
연혁
2006. RIOT 설립
2009. LOL 서비스시작, 북미지역
2010. 유럽서버 서비스시작
2011.11. 한국서버 서비스시작
2012. 2. 중국, 대만서버 서비스시작
2012. 6. 태국, 동남아시아서버 서비스시작

STEP 1 기업소개
우리는 수익보다 재미있는 게임을 만드는 것을 더욱 신경 쓰는 회사다.
게이머들은 그런 것 걱정하지 말고 재미있게 게임을 즐기기만 하면 된다.
독특한 창업동기
장래가 보장된 직업을 그만두고 평소 자신이 꿈꾸던 목표를 위해 설립
게이머를 위한 게임회사를 목표
열린 경영마인드
실력위주의 스카우트
블리자드에서 일하던 수십 명의 개발자 고용
But 게이머에게 해를 끼치는 사람은 가차없이 해고

STEP 1 기업소개
AOS장르 선택
블리자드의 Wow로 대표되는 MMORPG 장르의 문제점 생각
MMORPG + 전략시뮬레이션 = AOS
매니아틱한 게임장르를 대중적으로 전환
기존 장르에 질려있던 게이머들에게 어필 (짧은 Play Time, 장르의 혼합)
AOS장르?
블리자드사의 워크래프트3의 유즈맵인 DOTA에서 시작
하나의 영웅을 선택하여 키워 나가며 적과 아군의 진영이 경쟁
e스포츠 장르에 특화된 게임성, 차세대 e스포츠 종목으로 부각

참고 자료

없음