미션이 비영리조직에 끼치는 영향

소개글

미션이 모호함에 따라 중장기에 대한 전략목표나 연계성을 고려할 수가 없음으로 성과목표와 지표가 계속 변화하고 있음이다. 그래서 더욱 더 빠른 시기에 문을 닫거나 또는 기관장의 교체로 인하여 극단과 극장의 존재이유가 흔들리게 되는 것이다.

목차

1. 미션이란?
2. 비영리조직을 평가하는 지표, 미션
3. 기관의 존재이유, 미션
4. 우리나라의 문제점
5. 미션의 bad 예와 good 예
6. 미션이 비영리조직에 끼치는 영향
7. 미션에 대한 나의 의견

본문내용

1. 미션이란?
미션의 수립은 비영리기관 운영의 출발이며 원동력이다. 기관 운영의 기본방향을 제시하고, 조직 구성원들의 책임감과 자부심의 바탕이 되는 것으로, 특히 공공의 서비스 목적으로 하는 정부기관에서 수립된 미션은 다른 비영리기관보다 강력해야 하며 조직 구성원들이나 국민들에게 공감대를 형성할 수 있을 만큼 구체적이고 명확해야 한다.

2. 비영리조직을 평가하는 지표, 미션
1) 우리나라의 공공 문화예술기관은 정부의 예산을 지원받아 건립되고 소속된 지방자치단체의 예산지원을 받는 공공기관이다. 문화예술 활동 진흥과 국민의 문화향수 기회확대를 위한 정부정책의 일환으로 세워진 공공 문화예술기관의 미션도 다른 비영리기관과 같이 구성원들의 동기를 부여하고 운영의 기준이 되는 중요한 역할을 감당해야 한다.
현재 우리나라 대부분이 공공 문화예술기관에서는 미션수립의 중요성이 아직 인지되어 있지 않아 중장기 혹은 연간 사업계획수립과 실질적으로 연계되지 않고 있다. 이러한 이유로 공공 문화예술기관에서 실시하고 있는 평가항목과 평가지표설정에도 미션이 고려되고 있지 않다.

<중 략>

6. 미션이 비영리조직에 끼치는 영향
1) 명확한 미션은 실행 가능한 사업계획 수립의 근본이며, 동시에 사업수행 성과에 대한 평가 지표를 구체적으로 유도할 수 있는 지침이 된다.
2) 명확한 미션이 수립되지 않으면 중장기의 목표를 세울 수 없게 된다. (단기평가로 인하여 그 단체의 존속 기간 역시 줄어들게 된다.)

참고 자료

없음