전략경영SKT,SKT의 경영전략,상생경영,녹색경영,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
- 최초 등록일
- 2012.11.26
- 최종 저작일
- 2012.11
- 31페이지/
한컴오피스
- 가격 5,000원
![할인쿠폰받기](/images/v4/document/ico_det_coupon.gif)
소개글
전략경영SKT,SKT의 경영전략,상생경영,녹색경영,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
목차
Ⅰ. 서론 …………………………………
1. 선정 동기 ……………………………………………………………
2. 기업 소개 ……………………………………………………………
3. 기업 현황 ……………………………………………………………
Ⅱ. 본론 …………………………………
1. 환경 분석 ……………………………………………………………
(1) 외부 환경
(2) 내부 환경
(3) SWOT분석
2. SKT의 경영전략 …………………………………………………………
(1) 지속가능경영
(2) 인간중심경영
(3) 커뮤니케이션경영
(4) 스토리텔링경영
(5) 상생경영
(6) 녹색경영
(7) 글로벌 비즈니스 전략
Ⅲ. 결론 …………………………………
- 경영상 시사점
Ⅳ. 참고 문헌 및 참조 사이트 ………
본문내용
Ⅰ. 서론
1. 선정동기
우리가 일상생활에서 우리의 몸과 함께 같이 많이 쓰는 것이 바로 휴대폰이다. 요즘 사회는 휴대폰이 없으면 못 살 정도로 휴대폰을 많이 가지고 있고 사용하고 있다. 스마트 폰을 사용하기 시작하면서 와이파이나 LTE의 속도에 관심이 많다. 속도나 혜택은 통신사마다 각각의 특색이 있고 차이가 있다. 통신사는 우리 생활과 떨어져서는 생각을 할 수가 없다. 통신사에 따라 휴대폰의 가격도 천차만별이고, 멤버 쉽의 혜택도 각각 다르다. 그만큼 우리는 통신사와는 너무 밀접해 있기에 더 많은 신경을 쓰는 것이다. 그중에서도 통신업계에서는 1위 자리를 지키고 있는 SK Telecom에 대해서 관심을 가졌다 , 1위의 통신사에서는 어떤 전략으로 그 자리를 지키고 있는지 궁금하여서 이 기업으로 선정하게 되었다.
<중 략>
둘째, 현지 마케팅 경쟁력을 강화하여 SK텔레콤의 핵심 역량을 충분히 전이시켜야 하며 지역별 최고의 파트너 사업자로 성장할 수 있는 마케팅 능력을 배양시켜야 한다. 특히 현지의 사회?문화적 배경을 철저히 분석하고 활용할 필요가 있다.
셋째, 글로벌 네트워크를 구축해야 한다. 규모의 경제를 확보할 수 있는 목표 가입자를 달성하기 위한 노력과 함께 사업 운영 효율성을 극대화함으로써 시너지 효과를 극대화시켜야 한다. 특히 인접 지역으로의 사업 진출 및 연계사업으로의 확장을 추진해야 한다.
참고 자료
SK텔레콤 사회공헌활동 백서, 2009
SK텔레콤 지속가능성 보고서, 2010
이동통신 산업 리포트 - 진창환, 굿모닝신한증권, 2007
대한민국에는 SK텔레콤이 있다 - 이병철, 김영곤, 21세기북스, 2005
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2012&no=712671 매일경제
http://sbscnbc.sbs.co.kr/read.jsp?pmArticleId=10000500327 sbs뉴스스테이션
http://money.joinsmsn.com/news/article/article.asp?total_id=6241871&ctg=1601 중앙일보
http://www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20110922021009&spage=1 서울신문
http://www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20100807015010 서울신문
http://www.zdnet.co.kr/news/news_view.asp?artice_id=20100806111952 ZDNet Korea