메디테크사,기업분석,기업환경,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

소개글

메디테크사,기업분석,기업환경,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

목차

1. 사례요약

1) 기업소개
2) 시장확대 전략
3) 제품 분배



2. 문제점과 대책

1) 신제품의 초기 수요량에 대한 공급실패
2) 진부화 전략과 모순되는 기존 재고 보유
3) 딜러와의 커뮤니케이션 문제와 패닉주문
4)기존의 누적된 정보에 대한 관리 소홀

본문내용

.
.
Panic Order
딜러와 지부가 제품을 정확한 시간에 수령할 수 있을지 없을지 확신하지 못할 때, 메디테크사가 주문의 일부분이라도 배송 할 것이라고 희망하면서 주문 규모를 증가시키는 것.
일시적으로 수요를 증가시키는 원인

공급망 동기화 필요
1. 딜러들의 연합을 만들어 각각의 딜러들이 필요한 수요량을 사전에 조율함으로써, 메디테크에서 생산할 수 있는 공급량에 맞게 분배
2. 딜러 전체 수요량과 메디테크의 공급량을 연계시키는
시스템 개발

각 부서에 산재된 정보
메디테크사는 과거 정보에 대한 중요성을 인지 못함
정보의 보관 개념 희박
정보간의 기본 포맷이 상이함

분산되어 있는 정보를 중앙집중화
현재의 전략을 수정하고 미래의 불확실성을 최소화
한 곳에 모인 정보를 통합할 포맷 개발
정보 이용의 간편성과 함께 새로운 정보가
추가됨에 따라 들어가는 비용 절감
.
.

참고 자료

없음