[생산운영관리] 제 4장 생산기술전략

소개글

생산관리의 생산기술전략입니다.

목차

▶서론

▶본론
1. 자동화의 확산

2. 자동화의 유형
·기계부착물
·수치제어기계
·로봇
·자동품질검사시스템
·자동인식시스템
·자동공정관리시스템

3. 자동화 생산시스템
·자동화 흐름라인
·자동조립시스템
·유연생산시스템
·자동창고시스템
※자동화시스템의 사례

4. 미래의 공장
·CAD/CAM
·컴퓨터통합생산시스템
·미래공장의 특성

5. 자동화의 주요 이슈들
·생산기술의 수준
·제조유연성의 확보
·자동화 프로젝트의 구축
·기술변화의 관리
·작업자의 배치 및 훈련
※자동화공장 관련뉴스

6. 자동화기술의 평가
·경제적 분석법
·척도 평가법
·상대적 평가법

▶결론

본문내용

▶서론
산업혁명 이후에 도입된 자동화로 인간은 편리하다는 이유 때문에 규격화된 양산품을 감수해야 했다. 그러나 다가오는 정보화 사회에서는 사회구조의 변화와 생활수준의 향상으로 편리하다는 것보다는 이용자의 개성과 기호에 맞는 상품이 보다 환영을 받게 되었다. 이는 곧 상품의 질적 변화를 뜻할 뿐만 아니라 지능화되었고 지능화된 개체의 상품을 생산하는 데에도 보다 발전된 생산수단이 필요하게 되었다.
이러한 시대적인 요구와 더불어 생산성 증가의 필요성, 인건비의 상승, 작업자의 안전과 고품질의 요구, 수요의 다양화 등과 같은 사회적 환경의 변화로 생산시스템의 자동화는 어느 때보다 절실하게 그 필요성이 증가하고 있는 추세이다.

<중 략>

경영자에게 제공
시장점유율에 대한 영향 - 다양한 대안들은 제품설계, 제품 차별화, 제품 다양성 등으로 시장점유율의 효과를 측정할 수 있지만 일반적으로 측정하기가 매우 어려움
제품품질에 대한 영향 - 불량률, 시장점유율의 변화, 생산비용 등은 자동화 대안들로부터 기인되는 품질의 변화에 간접적으로 영향을 미침
제조유연성에 대한 영향 - 기계이전비, 잔업노무비, 시장점유율의 변화가 제조유연성에 대한 자동화 대안들의 영향을 평가하는데 사용될 수 있는 척도
노사관계에 대한 영향 - 해고될 노동자의 수와 훈련 및 인원, 자동화 장비를 활용할 수 있는 기술노동자들의 능력 등이 자동화 대안을 선택하는데 영향을 끼침
실행을 위해 소요되는 기간 - 대안들은 기술적인 수준에 차이가 있고 개인에 따라 기술의 활용도가 서로 다르기 때문에 실행에 따른 소요기간이 중요한 평가요인이 될 수 있음
자동화실행의 효과 - 자동화 대안들은 기존의 공정에 미칠 효과를 검토하여 최적 대안을 결정해야함
자동화설비에 대한 투자규모 - 자동화 대안을 결정하는데 투자되는 설비의 규모가 결정적인 영향

참고 자료

없음