경영의기능

소개글

경영의 기능에 대해 프레젠테이션으로 설명한 자료입니다.

목차

1. 인적자원관리
(1)인적 자원 관리란?
(2) 인적자원관리의 특성
(3) 인적 자원관리의 체계

2. 생산.운영관리
(1)생산.운영관리의 의의
(2) 생산.운영관리의 목표
(3)생산.운영방식의 합리화 원칙
(4) 생산.운영 관리활동

3. 마케팅관리
(1)마케팅 관리의 정의
(2)마케팅 관리 과정

4. 재무관리
(1)재무관리의 개요와 목표
(2)투자 의사 결정

본문내용

1. 인적자원관리
(1)인적 자원 관리란?
인적 자원의 확보, 개발, 활용, 보상, 유지와 관련된 관리활동을 말한다.
※인적 자원의 관리가 중요한 이유
물적자원은 유한하지만 인적자원은 무한한 가치(아이디어, 창의성)를 지녔기 때문에 인적자원의 중요성이 커지면서 우수한 인재의 확보가 중요한 요소로 반영되고 있다.

<중 략>

표준화(Standardization)
생산 제품의 규격, 치수, 원재료 등을 일정한 규격으로 통일하며 필요한 표준을 정함으로써 대량 생산을 가능하게 하고 생산 및 유통에 소요되는 비용을 절감 하는 것이다.
제품의 규격이나 종류 품질과 같은 물리적인 요소 외에도 작업방법, 작업조건등의 관리적인 요소들도 표준화에 포함된다.


단순화(Simplicfication)
제품의 생산에 따른 각종 낭비 등을 막기 위해 불필요한 종류나 품목, 크기 등의 품종을 줄이는 것을 말하며, 이러한 생산수단뿐만 아니라 생산방법으로도 단순화를 할 수 있다.
단순화가 이루어지면 생산에 관련된 비용 절감뿐만이 아니라 작업자의 숙련도 역시 향상되며 생산기간이 단축되는 효과를 누릴 수 있다.

<중 략>

4. 재무관리
(1)재무관리의 개요와 목표
2)재무관리에서 이루어지는 주요 의사결정
투자결정 : 어떤 투자수입을 수행 할 것인가 얼마만큰의 자금을 어느 자산에 투자할 것인가에 관한 의사결정
자본조달결정 : 투자에 필요한 자금을 어떻게 조달할 것인가에 관한 의사결정
혼합의사 결정 : 자금의 투자와 조달이 동시에 이루어지는 의사결정
ex) 기업인수에 자금을 조달 인수로 인한 자금의 유입

참고 자료

없음