조직행동론(사례2)

소개글

조직행동론 case study입니다.

목차

없음

본문내용

사례 1
Why are the two reports submitted by Jennifer and Mike so different? Did Jennifer and Mike have different perceptions of the same incident?
두 사람의 보고가 다를 수 밖에 없다고 생각한다. 왜냐하면 두사람의 인식면에서 차이를 보이기 때문이다. 사건의 안에서 바라보는 시점과 밖에서 바라보는 시점이 다르기 때문이다. Jennifer는 사건의 밖에서 바라보는 시점에서 사고에 대한 견해를 보고하였고, Mike는 사건의 안에서 바라보는 시점에서 사고에 대한 보고서를 제시한 것이다. 그렇기 때문에 같은 사건에 대한 두사람의 견해가 다른 것이다.
What additional information would you need if you were in Aaron Moore`s position? How can he clarify his own perception of the incident?

<중 략>

렉스의 리더십 스타일은 리더쉽 행동이론으로 설명 할 수 있다. 렉스는 과업지향형 리더십 스타일이다. 본문 내용을 보면 알다시피 렉스는 기업의 방침과 상관만을 신경쓰고, 부하들의 의견은 무시한채 성과만을 올리려고 하고 있다. 오하이오 주립대학 연구의 리더십의 2요인 이론에서 렉스는 일 중심의 경향을 보이며 구조주도가 높고, 배려는 낮은 Ⅰ유형(고 구조주도, 저 배려)에 해당된다. 그리고 관리격자이론에서의 렉스는 9.1의 과업형에 해당된다. 과업형은 생산에 매우 관심이 높으나, 인간에 대한 관심은 매우 낮다.
What advice would you give Rex to improve his leadership style?
Fiedler의 리더십 상황모형을 통해 렉스를 보았을 때, 렉스는 리더-부하의관계가 매우 나쁘고 과업구조는 아주 높으며, 직위권력을 강하게 하는 Ⅴ의 형태를 띄고 있다. 이에 렉스는 관계지향적 리더십이 필요하다.

참고 자료

현대조직행동론 | 저자 정수진 김양호 | 삼우사(2005)
조직행동 | 저자 임창희 | 학현사(2007)
기업조직의 인간행동 조직행동론 | 저자 구본장, 박계홍 | 형설출판사(2008)
조직행위론 | 저자 신구범 | 형설출판사(2008)
조직론 | 저자 홍용기 | 형설출판사(2000)