리더십 이론

목차

1. 리더십의 정의
2. 특성이론
3. 행동이론
4. 상황이론

본문내용

특성이론(trait theory)
효과적인 리더에게는 남과 다른 리더의 개인적 특성이 존재한다고 강조하는 이론이다.
리더십 연구에 있어서 가장 오래된 이론으로서 성공적인 리더는 어떤 공통된 특성을 다지고 있다는 전제 하에서 이를 개념화한 이론이다.
1932년대부터 1950년대까지 연구의 주류를 이루었으며 이 접근법의 특징은 선천적이든 후천적이든 리더의 공통적 특성을 규명하는 것이다. 리더가 보유한 개인적인 특성만 가지고 있으며 그가 처해있는 상황이나 환경에 관계없이 항상 리더가 될 수 있다고 가정하고 있다. 따라서 모든 사람이 리더의 자질을 구비하고 있지 못하기 때문에 그러한 특성을 가진 사람이 훌륭한 리더가 될 수 있다는 것이다.
리더의 뛰어난 개인적 특성이 리더십에 영향을 미친다는 것은 이해할 수 있으나, 그러한 특성이 리더십을 결정하는 요인이 된다고 볼 수는 없다.

참고 자료

조직론의 이해 박민생, 변상우, 김학돈 P. 211~224 형설출판사