이랜드 BSC 사례 연구

소개글

관리회계시간에 제출한 레포트입니다.
이랜드의 BSC(균형성과표) 도입 과정과 성과에 대한 내용입니다.

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본문내용

이랜드는 BSC(균형성과표)를 도입하여 성공적으로 활용한 대표적인 사례로 꼽힌다.
이랜드는 1990년대에 캐쥬얼 아동복, 신사복, 숙녀복, 내의패션 이외에 유통, 식품, 건설, 호텔 등 많은 사업에 진출했다. 또한 전 직원을 대상으로 하는 태도교육 전문부서를 설치하여 직원들의 전문지식을 향상시키기 위한 노력을 해왔었다. 하지만 1998년 IMF 이후 급격히 생산성이 하락하였고, 이에 따른 구조조정 과정에서 지식경영 전략을 적극적으로 도입하여 경영의 중심축으로 활용하게 되었다. 그 올바른 전략관리 도구로써 이랜드는 BSC를 도입하였다.

참고 자료

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