롯데쇼핑(롯데백화점, 롯데마트)기업분석

소개글

롯데쇼핑(롯데백화점, 롯데마트)의 외부환경 분석, 경영성과 및 실적, 인사제도 ,재무정보,마케팅 전략등 전반적으로 자세하고 체계적으로 분석하였습니다.

목차

1.회사 개요
(1)회사의 법적, 상업적 명칭
(2)설립일자
(3)본사의 주소, 전화번호, 홈페이지 주소
(4)회사사업 영위의 근거가 되는 법률
(5)주요사업의 내용

2.롯데쇼핑 비전과 경영방침
(1)비전
(2)핵심원칙

3.조직도

4.회사의 연혁
(1)롯데쇼핑(백화점)
(2)롯데쇼핑(할인점)
(3)롯데쇼핑(슈퍼)

5.롯데백화점 외부환경 분석
(1)산업의 특성
(2)산업의 성장성

6.롯데백화점 경영실적

7.롯데백화점 경영성과

8.롯데마트 외부환경 분석
(1) 산업의 특성
(2) 산업의 성장성
(3) 경기변동의 특성
(4) 경쟁 요소

9.롯데마트 경영실적
(1)국내
(2)해외

10.롯데마트 경영성과

11.직원의 현황

12.인사제도
(1)인재상
(2)인재채용
(3)인재육성
(4)공정한 성과 평가
(5)복리후생 제도

13.유통경로 및 마케팅 전략
(1)유통 경로
(2) 판매 방법 및 조건
(3)마케팅 전략

14.재무정보
(1)재무상태표
(2)손익계산서
(3)재무비율

본문내용

2.롯데쇼핑 비전과 경영방침
롯데쇼핑은 글로벌 초우량 유통기업으로 거듭나기 위한 비전을 수립하여, 힘찬 도약을 시작. 또한 적극적인 해외시장 진출과 신사업 추진, 과감한 혁신을 추진해 나가는 한편, 글로벌 Top 5에 걸맞는 임직원 역량 강화, 기업 문화 조성 및 사회적 책임 완수에도 힘을 기울이고 있음

<중 략>

5.롯데백화점 외부환경 분석
(1)산업의 특성
1) 장치산업
-백화점산업은 전통적으로 상권조사, 부지물색, 설계, 건축, 완공, 입점 등의 과정을 통해 신규 출점이 이루어지고 있으며 부지 확보와 건축에는 상당한 자금이 소요.
-초기의 대규모 투자는 시장에 이미 진입한 업체에게는 시장선점의 이점으로 작용하며, 후발업체에는 대규모 투자자본 소요로 투자효율성이 저하되는 것을 의미.
-신규진입 업체에게는 상당한 진입장벽으로 작용.

2) 규모의 경제
-입지산업의 특성을 가지고 있는 백화점산업은 규모의 경제나 바잉파워, 통합 마케팅과 경쟁업체 출점 등 여러 변수에 대응하여 영업위험성을 낮추기 위해서도 다점포 네트워크를 구축.
-일정수준 이상의 다점포를 구축한 경우, 납품상품에 대한 구매협상력(buying-power)강화로 원가율의 안정화가 가능하며, 통합관리 및 통합 마케팅을 통한 인건비, 광고비, 판촉비, 일반관리비 등의 각종 경비를 절감

3) 입지산업
-백화점은 통상 고객이 내점하여 소비행위가 이루어지는 점포 소매업이기 때문에 입지여건이 상당히 중요
-신규출점시 상권별로 인구규모, 인구구성, 소득수준, 소비수준, 소비취향, 교통여건 등이 분석되며 이에 따라 상권의 매력도가 결정.
-상권산업의 특성상 동일상권內 경쟁업체의 위치, 컨셉, 매장규모, MD구성, VMD(Visual Merchandising), 인테리어, 마케팅, 서비스, 자본력, 영업노하우, 편의시설, 영업전략 등은 곧바로 해당기업에 영향을 미치게 됨
- 경쟁업체의 신규출점은 상권의 고객집객력을 향상시켜 영업실적의 개선을 가져올 수 있지만, 또 한편으로는 상권분할이나, 경쟁업체로의 고객이탈로 인한 부정적인 영향

참고 자료

없음