천마 행정학과 졸업시험(조직론)

소개글

천마 행정학과 졸업시험

목차

1. 고전적 조직이론부터 현대적 조직이론에 이르기까지 조직이론 발전과정을 크게 조직구조 (체계) 관점 그리고 조직행태(문화) 관점으로 대별하고, 이에 해당되는 여러 조직이론들에 대한 의미, 중요성 그리고 한계 등에 대하여 논술하시오.
2. 동기부여 이론 중에서 내용이론과 과정이론의 차이점을 구체적이고도 상세하게 비교·분석하시오
3. 관료제의 주요 7가지 특징별[(예) 계층제, 몰인격성 등] 순기능과 역기능에 대해서 설명하시오.
4. 조직설계에서 분화 및 통합 원리에 대한 의미, 특징, 조직관리 원칙, 장·단점 등을 비교·서술하시오.
5. 최근 리더십 이론 중에서 1) 카리스마적 리더십, 2) 거래적 리더십, 3) 변혁적 리더십, 4) 셀프 리더십, 5) 슈퍼 리더십에 대하여 각각 설명하시

본문내용

1. 고전적 조직이론부터 현대적 조직이론에 이르기까지 조직이론 발전과정을 크게 조직구조 (체계) 관점 그리고 조직행태(문화) 관점으로 대별하고, 이에 해당되는 여러 조직이론들에 대한 의미, 중요성 그리고 한계 등에 대하여 논술하시오.

I. 서론
조직이란 인간의 집합체로서 특정한 목표의 추구를 위하여 의식적으로 구성한 사회적 단위이다. 우리는 태어나면서부터 조직에 소속되며 조직에 의해서 길러지고, 조직을 위해 일하며, 조직 안에서 죽어간다. 그만큼 조직은 인간의 역사에서 제외할 수 없는 부분이다. 조직은 과거 가정, 부족과 같은 혈연집단으로부터 시작되어 기업, 국가, 초국가 단체(기업, 정부 포함) 등과 같은 복잡하고 다양한 형태를 띄게 되었다. 다음에서 조직이론 발전 과정을 조직구조 관점과 조직행태 관점으로 대별하고, 이에 해당하는 여러 조직이론들에 대한 의미, 중요성 그리고 한계 등에 대하여 논해보도록 한다.

II. 본론

1. 고전적 조직이론
고전적 조직이론은 구조 중심의 조직이론으로서 19C부터 1930년대에 이르기까지 발전한 조직의 구조적 또는 기계적인 관점을 대표하는 이론이다. 조직은 생산목표, 경제목표를 성취하기 위해 존재해야 하며 목표달성을 위해서 ‘one best way"를 발견하고 지향하며 조직구성원은 기계와 동일시했다. 생산량의 극대화는 전문화, 분업화를 통해 가능하다고 보았으며 주요 이론으로는 과학적 관리론, 행정관리론, 관료제론 등이 있다.

참고 자료

없음