[생산관리] 중간고사 시험 예상문제
- 최초 등록일
- 2012.12.07
- 최종 저작일
- 2012.11
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소개글
생산관리 중간 예상문제 입니다.
목차
1. 자연으로부터 배울 수 있는 관리적 본능으로 어떤 것들을 들 수 있겠는가?
2. 제품을 어떻게 생산할 것인가를 다루는 것이 생산관리이다. 넛지(Nudge)라는 개념을 이용하여 제품이 보다 고객들에게 편리하거나 유용하게 만들어지는 예를 하나 들어 보시오.
3. 생산활동을 위한 투입요소에는 어떤 것들이 있는가? 이 중에서 특히 전문가 정신(professionalism)과 관련된 요소를 주변의 실제 예를 들어 생각해 보라. 온라인 신발 쇼핑몰인 Zappos를 예로 들어도 좋다.
4. 일반적으로 생산관리라고 하면 ‘혁신적 비용절감 방안의 고려’ 또는 ‘제품 가치의 증대 방안을 개발’하는 것이라고 할 수 있다. 그렇지만 생산관리자(또는 경영자)는 이와 같은 관리의 차원 이전에 환경 및 전략적 차원의 의사결정을 고민해야 하는데, 그런 상황을 설명해 보라.
5. Taylor 시스템과 Ford 시스템의 특징과 의의를 비교하여 설명하라.
6. 재고관리 모형인 EOQ 모델이 보여주는 경영학적 의미를 설명하라.
7. 호오손 공장 실험의 의미
8. 자동차 산업을 예로 들어 시장 패러다임의 변화에 따라 생산관리의 전략적 개념이 어떻게 변해왔는가를 설명해 보라.
10. 다품종소량 생산방식은 시장의 요구에 최대한 적응할 수 있는 방법이지만 고비용 구조이다. 이를 개선할 수 있는 전략적 방안에 대하여 생각해 보라.
11. Lean 생산방식의 성공 이유로 어떤 점을 지적할 수 있을까? Toyota 생산방식의 동기부여 방안은?
12. 품질 수준에 따라 이윤이 달라지는가 그렇다면 이윤을 극대화할 수 있는 품질 수준이 존재하는가? 이것을 분명하게 보일 수 있는 방법을 알아 두시오.
13. 품질과 관련된 비용들을 체계적으로 분류하여 설명해 보라.
14. 전사적 품질관리란 무엇인가 설명하라. 전사적 품질관리의 예로 무엇을 들 수 있겠는가? 그러한 예를 통하여 설명해 보라.
15. 제조 공정에서 일반적으로 불량은 연속해서 발생하는 경우가 많다고 한다. 왜 그럴까 설명해 보시오.
16. (아래의 내용은 상황 설명을 포함한 내용이니 잘 읽어 보고 이해해 둘 것) 일반적으로 전수검사를 통하여 품질검사를 할 수 없는 경우에는 표본조사를 행하게 된다. 이 표본조사라는 것은 일정한 생산량(lot) 중에서 무작위로 몇 개를 뽑아서 그 중에서 불량품이 몇 개나 발생하는가를 확인하는 것이다. 이때 발견되는 불량품이 기준치 이상이면 그 조사대상 생산량(lot)를 전량 폐기처분(또는 재작업)하고, 발견되는 불량품이 기준치 이하이면 그 나머지 생산량(lot)을 모두 출고하게 된다. 여기서 몇 가지 사항을 고려해 보자.
18. 신제품은 왜 필요한가?
본문내용
1. 자연으로부터 배울 수 있는 관리적 본능으로 어떤 것들을 들 수 있겠는가?
아이디어의 단초는 주변의 동식물 같은 자연, 자기보다 못한 사람에게 배울 수 있는 태도에서 비롯된다고 하신 교수님의 말씀이 생각납니다. 자연으로부터 배울 수 있는 관리적 본능으로는 꽃들이 부족한 기능을 보완하기 위해 불필요한 요소를 제거하거나, 대체 자원을 개발하기위해 꽃잎을 대신해 꽃받침을 키운다거나 협력을 위해 작은 곤충들이 시너지효과를 발휘하거나, 환경에 적응하기 위해 닭의장풀이 꽃잎을 오무려 자가 수정을 하는 등을 을 생각해 볼 수 있습니다.
He that follows nature is never out of his way.라는 말처럼 관리적 측면에서도 자연의 섭리를 벗어나지 않고 자연의 길을 따르는 관리를 한다면 역사적으로 증명된 가장 지혜로운 관리법을 배울 수 있을 것이라 생각됩니다.
2. 제품을 어떻게 생산할 것인가를 다루는 것이 생산관리이다. 넛지(Nudge)라는 개념을 이용하여 제품이 보다 고객들에게 편리하거나 유용하게 만들어지는 예를 하나 들어 보시오.
넛지(Nudge)란? 경제주체로서 완벽하지 않은 인간을 위해 사람들이 보다 현명한 의사결정을 할 수 있도록 유도하는 장치를 말합니다. 리처드 탈러, 캐스 선스타인이라는 행동경제학자들이 주장한 이론으로 교수님께서는 “사람은 생각보다 바보다.”라고 설명하셨는데, 그 예로 소변기의 파리 그림을 그려 넣어 남성들이 소변을 볼 때 더 정조준을 잘 할 수 있도록 하고, 전기톱이나 제초기가 손에서 떨어지면 시동이 꺼지도록 하는 등의 장치들이 있습니다. 이처럼 경제주체인 사람이 살기에 더 좋은 사회를 만들기 위해 사람들이 적절하게 선택할 수 있는 유도를 넛지라고 합니다.
3. 생산활동을 위한 투입요소에는 어떤 것들이 있는가? 이 중에서 특히 전문가 정신(professionalism)과 관련된 요소를 주변의 실제 예를 들어 생각해 보라. 온라인 신발 쇼핑몰인 Zappos를 예로 들어도 좋다.
생산활동을 위한 투입요소로는 노동, 원료, 에너지, 시간, 자본, 기술, idea, 신념, 철학, 정성, 서비스정신 등이 있습니다.
참고 자료
없음