혼다자동차 질량관리(중국어)

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일본 혼다자동차의 운영관리 중 질량관리 부분. 중국어 작성

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본문내용

容提要
本文通 田制造 量管理方法在一汽V6 机 目中的
用情 分析，指出了在 用 田制造 量管理方面存在的制 件及
出 的 ， 分析了 生的原因，作者提出了相 的 策，就是要建立
一 适合制造 的 量管理的方法；通 目 化管理和 通，
加强 量 系 行效果的控制；通 建立符合 量管理 系要求的培
系，培 之相适 的 人才，使 人 量意 到 技能
得到提高， 通 不 的 踪 作 中的 ，强化培 的效果，
量管理 系 行提供基 保障，在培 中逐 形成自己的企
量文化，只有 才能使制造 量管理 系 期有效的 行， 一汽
集 推 量管理工作提供 的 。
量管理是企 生存和持 展的基 ， 量管理是企 核心 力
中最基 的、最根本的要素。

<중 략>

2．后工序就是客 ；
“后工序就是客 ”是 田 量管理中“客 第一”的思想的 ，
所 后工序是指我的工作 果所影 到的工序，工作 要 后工序 作客
一 待， 了 后工序 心而工作， 就是 不要 后工序添麻 ，
在本工序 就要制造出 量好的 品，同 ， 要以 的 度考 后工
序 在的困 ，通 自己的工作 解 。
3． 量 防止于未然， 生的 正原因采取 策，防止
再次 生品 再 防止型是 市 量信息和 台出 的 量 ， 行 ， 行 正原因的追 ， 正原因采取 策， 才能防止 的再次 生， 策不能是 急 置或 置，而 是 久的有效
策， 外， 的反 速度上一定要迅速，如果 正原因不能 上
出，一定要制 快速的 方案。
品 未然防止型是 通 以前 量工作的 累和 想可能出 的
量不良 ， 工序保 能力上分析出弱点，然后采取措施，通 PDCA
循 不 提高工序 量保 能力，以防止 量不良的 生。
以上就是 田制造 量管理的基本思想，制造 在 量方面的
工作就是： 持和管理 量。制造 的一切 量方面的活 和管理方法
都 以能 持和管理好品 根本出 点。

참고 자료

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