효성 기업분석과 경영혁신,조직구조 분석

소개글

효성그룹 기업분석과 조직구조 분석 경영혁신에 관한 레포트로서 외부환경 분석및 인사제도 재무분석등 기업전반에 걸친 체계적이고 자세한 분석과 경영혁신, 조직구조분석등에 대하여 작성하였습니다.

목차

1.회사 개요
2.미션과 핵심가치
3.회사 연혁
4.산업의 특성과 성장성
5.사업부문별 경영실적 및 전망
6.인사제도
7.재무정보와 재무 분석
8.주식정보
9.효성그룹 조직 구조조정
10.효성그룹 경영혁신

본문내용

1.회사 개요

(1)회사의 법적ㆍ상업적 명칭
지배회사의 명칭은 `주식회사 효성`이며, 영문명은 `HYOSUNG CORPORATION`. 단, 약식으로 표기할 경우에는 `(주)효성` 또는 `HYOSUNG CORP.` 이라 표기.
(2)설립일자 및 존속기간
지배회사는 1966년 11월 3일에 설립되었고, 1973년 6월 30일에 유가증권시장에 상장되어 매매가 개시.
(3)본사의 주소, 전화번호 및 홈페이지 주소
-주 소 : 서울시 마포구 공덕동 450
-전화번호 : 02) 707-7000
-홈페이지 : http//www.hyosung.com
(4)중소기업 해당 여부
지배회사는 본 보고서 제출일 현재 중소기업기본법 제2조에 의한 중소기업에 해당되지 않음.

<중 략>

10.효성그룹 경영혁신
(1)경영혁신 이념 및 전략
1)경영혁신 목적
‘프로정신을 바탕으로 한 성과의 극대화’
-프로정신을 바탕으로 한 성과의 극대화는 이념적으로 성과중심의 가치창출경영과 프로에 의한 경영의 두 가지 요소로 구성
2)전략
① 성과주의와 책임경영: 성과주의의 성과란 기업의 목표인 수익성을 바탕으로 한 성장 그 자체로서, 효성의 모든 경영계획과 운영의 기본적인 축을 의미하며 주인의식과 책임의식을 바탕으로 성과를 극대화하여 높은 성과에 대한 정당한 평가와 보상을 전제로 하는 경영방식.
② 팀웍중심의 문제해결능력 강화: 팀의 상호신뢰와 목표공유 그리고 능력의 상호보완을 통한 자발적인 문제해결능력의 강화 그리고 팀의 시너지효과를 통한 성과의 극대화.
③ 기업가정신 및 도전정신 고취: 구성원의 도전정신을 고양하기 위한 노력으로서, 구성원의 혁신경영에 대한 적극적인 참여를 유도하고 위험을 무릅쓴 도전적 자세를 장려하며 최선을 다한 실패에는 관용을 베푸는 문화와 제도의 확립.
④ 구성원의 핵심역량의 강화: 인재개발을 중심으로 구성원 개개인의 역량을 향상시켜 경쟁적 비교우위를 확보하는 전사차원의 지원체계의 확립.
⑤ 공정한 평가와 보상: 구성원 개개인과 팀의 가치창출에 대한 동기를 부여하고 성과의 극대화를 도모하기 위한 개개인과 팀의 명확한 목표설정, 객관적인 평가기준의 확립, 투명하고 개방된 평가절차의 설계, 그리고 성과에 따른 차별적인 보상의 확대.

참고 자료

없음