참이슬vs처음처럼

소개글

참이슬 처음처럼 비교 분석

목차

Ⅰ. 조사목적

Ⅱ. 주류산업의 이해

Ⅲ. Round1
1. 처음처럼
2. 시장성과
3. <참 이슬>

Ⅳ. Round2
1. 참이슬Fresh
2. 처음처럼
3. 최근 주류시장 현황
4. 시사점
5. 처음처럼-영향요인 바탕 성공요인
6. 진로-참이슬Frexh-영향요인 바탕 대응 전략

본문내용

Ⅰ . 조사 목적
80년 전통을 자랑하는 眞露는 국내 소주업계에서 베이비 붐세대의 입맛을 맞춤으로써 부동의 1위 기업으로 자리하고 있었다.
하지만 두산 주류 측은 그린 소주를 통해 부드러운 소주를 선호 하는 소비자의 Needs를 파악하고 이에 맞추어 ‘처음처럼’을 출시하여 시장 확대를 꾀하였고 성공하였다.
이에 맞추어 眞露는 빼앗긴 시장을 되찾기 위해 ‘참이슬 Fresh’를 출시하여 대응하였다.
점점 가속화되어 가는 두 기업의 경쟁 구도를 살펴보며 Case Study를 통해 마케팅 전략상 시사점을 알아보고자 한다.

<중 략>

1. 기업 소개 <두산BG-現 롯데주류BG>
*경영이념 : ‘고객에게 최고의 가치를’
*소주 뿐만 아니라 와인, 청주, 과실주, 등 기타 주류 시장에 진출.
*두산 그룹이 롯데 그룹에 두산BG파트를 매각 함으로써 현재 롯데 그룹 산하의 주류 사업부에 소속되어 있음.
*소주는 2004년부터 일본 수출 1위 달성.

-시장 상황-
*연간 소비량 판매가 기준 10조원, 전 세계 2위의 주류 판매량
*소주 시장은 약 2조 8천억
*국민 1인당 연간 소주 소비량은 약 82병
*현재 진로, 두산(現롯데), 보해, 금복주 등 10개사가 소주 시장에 진출해 있음.
*2004년 2005년 1~10월 소주 판매는 전년도에 비해 0.46% 증가하는 데 머물러 소주 시장이 정체 상태에 놓여 있었다.

참고 자료

없음