장애인근로자 이직 대처방안

소개글

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목차

1. 문제제기
2. 이직의 기능
3. 장애인근로자의 이직현황 사례
4. 장애인 직업생활유지의 필요성
5. 이직률을 낮추기 위해 필요한 정부지원
6. 이직률 감소를 위한 회사측 조치
7. 장애인 근로자 이직 대처방안

본문내용

취업 후 1년 내에 이직한 장애인 근로자의 평균 비율이 50%에 가까운 것으로 나타나 이에 대한 대책이 시급한 것으로 나타났다.
국회 환경노동위원회 소속 신상진 의원은 “장애인 고용률이 높아진 것은 사실이나, 장기 취업에 성공한 근로자의 수는 매우 부족한 실정”이라며 “장애인고용촉진공단이 취업 수에만 집중하고 사후 관리는 신경 쓰지 않았기 때문”이라고 25일 환경노동위원회 국정감사를 통해 밝혔다.
이 기사를 보면 알듯이 장애인 근로자의 취업에 대한 문제만 중요한 것이 아니라 장기근속을 하지 못하고 이직하는 장애인 근로자들의 이직요인을 분석하고 이직을 최소화하기 위한 장애인근로자, 사업주, 장애인고용촉진공단 및 정부의 역할과 지원책이 제시됨으로써 장애인근로자의 고용이 활성화되고 더욱 안정되어 일을 통한 완전한 사회참여가 이루어지기를 희망합니다.

<중 략>

4. 장애인 직업생활유지의 필요성
의무고용제도로 인한 고용창출이 장애인들의 노동시장 진입에 중요한 역할을 하고 있다면 이미 고용된 상황에서 유지하는 것 역시 매우 중요한 일이다.
직장경력도 중요하지만 직업을 유지한다는 것이 직업에 필요한 기술만이 중요한 것이 아니라 긍정적인 사고방식, 직장문화에 대한 이해 올바른 직장 생활 활동 그리고 상사와 동료들 간의 인간관계 등이 중요하기에 이러한 기본적인 교육도 전환과정 프로그램에서 이루어 져야 한다. (한국장애인재활협회,1999).
고용유지를 통해 개인에게는 생활안정과 자기발전의 기회제공 및 직업을 통한 보람과. 긍지를 갖게 해 주고. 사회적으로는 노사공여의 이익. 제공. 건전한 사회의 조성. 연대성의 강화등. 사회발전에 기여하며, 국가적으로는 경제성장 및 복지국가 건설에 이바지 한다고 볼 수 있다. 그러므로 고용유지는 근로자가 취업할 때부터 자기의 적성과 능력에 맞는 직업을 제대로 선택하여 원하는 직장에 취업할 수 있도록 고용정보를 제공하고 직업훈련을 안내하며. 직업지도와 취업알선을 실시함을 물론, 고용된 이후에 산업구조와 기술변화 등에 따라 불가피하게 발생하는 기업내부에 있어서의 고용조정이 원활하게 이루어지게 함으로서 실업을 예방하고 노동력의 합리적인 배치 전환과 활용이 이루어지게 하기 위한 것을 말한다고 보고 있다. (윤승임.2000)

참고 자료

장애인 고용촉진공단
이화여자대학교 대학원 석사학위 청구논문
고용개발원 연구원