소개글
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목차
■ 사례 - Caterpillar 와 Komatsu
■ 서론
-글로벌전략의 고려사항
- 글로벌 전략의 기본과제
-현지화에 대한 압력
-글로벌화와 현지화
-글로벌 전략의 주요 요소
■ 기업 활동의 세계적인 배치
-핵심역량의 해외 이전
-가치 사슬의 세계적인 배치
-진입 시장의 선택
-진입 방법의 선택
■ 기업 활동의 세계적인 조정
-글로벌 전략과 국가별 전략
-다국적 기업의 유형
■ 결론 및 요약
본문내용
우선 핵심역량의 의미에 대해서 명확히 해야 할 것 같다. 핵심역량은 특정한 기업이 보유하고 있는 우월적인 내부 역량으로서 경쟁사와 차별화 될 뿐만 아니라 사업성공의 핵심으로 작용하는 힘이다. 차별적 핵심역량은 경쟁자와는 차별적으로 보유하고 있는 독특한 자원과 능력을 의미하며, 이것이 경쟁우위에 핵심적 역할을 담당할 때 핵심역량이 된다.
이러한 핵심역량을 잘 파악하여 그것이 전 세계적인 경쟁자에 비해서 경쟁 우위를 창출할 수 있는가를 검토해야 한다. 기업들이 글로벌 전략을 추구해서 해외로 진출하는 것은 핵심역량을 해외시장에서 활용하는 것이기 때문이다. 또한 자신이 결여하고 있는 경영자원을 잘 파악하고 있다면 해외진출을 통해 보완할 수도 있다. 이와 같이 핵심역량에 입각한 글로벌 전략은 기업으로 하여금 자신이 갖고 있는 핵심역량을 냉철하게 검토해 볼 수 있는 기회를 제공하여 준다. 핵심역량을 활용하고 보충하는 가운데 위하여 보다 적극적인 글로벌전략을 꾀할 수 있다.
ex) 도요타의 JIT 시스템 : 혁신적으로 재고비용을 낮추고 품질을 높임으로써 큰 경쟁우위 를 가지게 됨.
McDonald : 같은 품질의 햄버거를 저가에 공할 수 있는 능력. 품질관리능력과 비용에 서의 경쟁우위
삼성전자의 메모리용 반도체 : 공정기술의 개선과 각종 기계장비를 숙련되게 조작하 는 능력이 수율을 결정하고 이 수율은 생산기업의 수익률을 높임. 이 생산프로세서가 삼성전자의 핵심역량.
핵심역량의 활용도 중요하지만 해외진출을 통해서 부족한 경영자원의 보완은 기업이 얻을 수 있는 주요한 수확중 하나이다.
참고 자료
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9. '국민일보', , 990120 28면 01판
10. 그 외 기타 웹 신문.
한국경제신문(http://www.hankyung.com), 내외경제신문(),
조선일보(http://www.chosun.com).