홈플러스 보고서

소개글

경영

목차

I. 서론

II. 홈플러스 분석
1. 홈플러스 현황
2. 국내 할인점 시장 분석
3. 월마트와 까르프 실패사례
4. 홈플러스 국내 진출전략
5. 홈플러스 성공 요인
6. 이마트와 롯데마트 경쟁사 분석

III. 전망 및 결론
1. 전망
2. 결론

본문내용

I. 서론
1993년 이마트가 매일 최저가격(Every Day - Low Price)를 내세우면서 국내 최초의 하이퍼마켓 형태의 할인점을 개점한 이래 대형할인점은 유통혁명을 주도할 정도로 성장해 왔다. 그러나 성숙기에 접어든 현재 업체간의 경쟁 심화로 인해 일부 지역에서는 매출 부진 등 어려움을 겪고 있다. 따라서 기업형 슈퍼마켓(SSM, Super Supermarket)과 같은 새로운 유통업태의 출현, 고객의 구매패턴 다양화 등 최근 격변하고 있는 유통환경으로 인해 할인점의 경영전략을 재 수정하지 않으면 안 되는 처지에 놓여있다.
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현재 우리나라는 전국적으로 338여개의 대형할인점이 존재하고 있으며, 각 업체에서는 점포수를 늘려가고 있는 상황이다. 그러나 무분별한 입지는 단순한 매출부진에 따른 경영손실 뿐 아니라, 주변 상권 나아가 도시 전체의 공간 효율성을 저해하는 원인으로 작용하고 있다.
한편으로 월마트와 까르푸 같은 세계적인 유통공룡들도 버티지 못하고 철수한 국내시장에서 유일하게 살아남은 외국계 대형마트가 있다. 가장 늦게 대형마트 시장에 뛰어들어 4년 만에 업계 2위, 10년 만에 총매출 10조원 기업으로 초고속 성장한 기업이 홈플러스이다.
홈플러스의 성장과정은 1999년 삼성물산과 영국 테스코사가 50대 50의 지분을 투자해 출범한 홈플러스는 당시 2개의 점포로 출발했지만 확장을 거듭해 2010년 말 기준으로 122개의 점포로 늘어났다. 2,700억원 수준이던 총 매출규모도 2011년에는 12조 1,000억원을 목표로 삼을 만큼 확대되고 있다.
이 리포트에서는 외국계 대형 할인점인 홈플러스의 국내 진출 성공전략을 중심으로 조사, 분석하였다. 이를 위해 홈플러스 기업의 개요와 성공전략, 국내 할인점의 시장 현황, 그리고 국내에 진출후 실패한 기업들의 현황과 국내 대형 할인마트를 분석하였다.

참고 자료

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홈플러스, http://corporate.homeplus.co.kr
롯데마트, http://www.fstudio.co.kr