[e-비즈니스원론:사례연구]포스코의 지식경영시스템

소개글

[e-비즈니스원론:사례연구]포스코의 지식경영시스템

목차

1. 포스코 지식학습동아리의 특징과 역할은 무엇인지 토의해 보시오.
2. 포스코의 지식경영 3.0 단계의 내용과 역할은 무엇인지 토의해 보시오.
3. 포스코 지식경영 시스템의 “지식 119” 코너의 성공요인은 무엇이라고 생각하는지 토의해보시오.

본문내용

1. 포스코 지식학습동아리의 특징과 역할은 무엇인지 토의해 보시오.
포스코의 모태는 1968년 3월 세워진 포항종합제철이다. 자본금 4억(정부 3억 원, 대한중석 1억 원)의 국영기업으로 설립되었다. 박정희 전 대통령은 1967년 같은 군 출신인 박태준 초대 회장에게 텅스텐 수출업체 대한중석 사장을 맡겼다. 대한중석은 당시 한국에서 유일한 외화벌이 국영기업이었다. 박 회장은 대한중석을 1년 만에 흑자 기업으로 바꿔놓았다. 그 후 일관제철소 건설계획을 세운 박 대통령은 사업 주체로 대한중석을 선정했다.
1973년 7월 조강연산 103만 톤의 포항제철소 1기를 준공했다. 1976년 5월 포항제철소 2기(조강연산 260만 톤), 1978년 12월 포항제철소 3기(조강연산 550만 톤), 1981년 2월 포항제철소 4기(조강연산 850만 톤)를 준공했다.

<중 략>

지식 119는 포스코 직원들이 업무를 보다가 어려움이 생기면 지식경영시스템의 지식 119를 통해서 마케팅, 경영, 행정, 인사노무, 재무 등 11개 업무 영역에 대한 지식을 축적해 특정 업무와 관련된 노하우와 지식이 필요한 직원들이 쉽게 찾아볼 수 있도록 만든 코너이다.
지식 119코너의 성공요인은 우선 막강한 사내 전문가 그룹을 육성해 보유하고 있다는 점이다. 포스코에는 업무. 기술 전문가 202명 ERP전문가 233명, 지역 전문가 330명 등 모두 765명의 지식 전문가가 활동하고 있다.

참고 자료

없음