[경영정보시스템]인텔사 사례분석

소개글

[경영정보시스템]인텔사 사례분석

목차

1.인텔이 새로운 공급망관리시스템을 구축하게 된 배경 및 동기는 무엇인가?
2.일반적인 제조업체들과 달리, 인텔은 후방의 공급사는 물론 전방의 고객사와도 연동하는 시스템을 운영하고 있다. 이러한 통합시스템이 인텔에 제공하는 주요 효과들은 무엇인가?
3.사례본문에 의하면 인텔사는 정보기술을 통해 고객의 시장 니즈를 예측하는 능력을 갖추고 있다. 인텔사는 고객의 시장 니즈를 사전에 어떻게 예측할 수 있는지 그 방법에 대해 토의해보자.
4.인텔과 같은 컴퓨터 CPU제조업체 이외에도, 이러한 전후방 통합 공급체계를 도입하기에 적합한 제조업체들로는 어떤 것들이 있는지 예를 적어도 세 가지를 들어보자. 또 이들 기업들이 지니고 있는 어떠한 공통적 특징이 전후방 통합 공급체계의 도입을 필요하게 하는지 알아보자.

본문내용

1.인텔이 새로운 공급망관리시스템을 구축하게 된 배경 및 동기는 무엇인가?
마이크로프로세서는 대략 18개월마다 성능이 두 배로 증가하고 가격은 반으로 줄 것이라는 모어의 법칙이 10여년 이상 인텔사의 지속적인 성장을 가능하게 하였다. 인텔사는 끊임없이 강력한 마이크로프로세서를 출시였고 열정적인 PC 고객들은 새로운 혁신이 공개될 때 마다 PC를 환영하면서 인텔은 PC가치사슬의 핵심이 되었다.
하지만 AMD나 사이릭스와 같은 인텔의 경쟁사들이 인텔의 사장점유를 노리게 되면서 PC 마이크로프로세서 시장의 경쟁이 치열해지고 지난 2년간 고객들은 적시배달을 요구해 왔다.
또한 급변하는 PC시장의 특성상 재고를 최소화 할 필요성이 있기 때문에 인텔사는 새로운 공급망관리시스템을 구축할 필요성을 느끼게 된다.
따라서 인텔사는 납품속도를 가속화하고, 동시에 PC 공급망상에서의 재고 및 비용을 낮추는데 목표를 두고, 고객사의 실시간 재고수준 및 수요를 파악하고 공급사 및 고객사와 정보교환을 할 수 있는 엑스트라넷을 구축하고, 재고관리와 제품배달과 업무통합을 개선하기 위해 ERP시스템을 구축했으며, 인트라넷을 설치하여 구매주기를 단축하였다.

2.일반적인 제조업체들과 달리, 인텔은 후방의 공급사는 물론 전방의 고객사와도 연동하는 시스템을 운영하고 있다. 이러한 통합시스템이 인텔에 제공하는 주요 효과들은 무엇인가?

인텔은 후방의 공급사와 전방의 고객사를 연동하는 통합시스템을 운영하고 있는데 이러한 통합시스템은 운영하게 되면서 인텔은 재고와 비용을 최소화하고 적시주문 구매를 할 수 있게 되었다.
인텔은 엑스트라넷을 통해 공급사와 고객사의 정보를 교활할 수 있게 되었다. 이 정보를 통해 공급사는 인텔의 생산 니즈와 조화를 이루어 제품을 생산할 수 있게 되었고, 인텔은 고객사의 실시간 재고수준과 수요를 파악할 수 있게 되어 납품속도를 가속화하고 동시에 PC공급망상에서의 재고 및 비용을 낮출 수 있게 되었다.

참고 자료

경영정보시스템-홍일유저