학습활동1.1-1.2

소개글

학습활동1.1-1.2

목차

1.1.1. 간호조직에서는 조직을 어떤 관점으로 보고 있으며, 현재 조직에서의 관리방향은 어떤 경영관리이론에 기초하고 있는가?

1.2.1. 현재 학습자가 근무하고 있는 병원/건강관련기관의 조직도를 그려보시오.

1.2.2. 간호조직구조의 유형을 분류해 보고, 조직내의 권한배분, 직무설계의 원칙들이 어떻게 적용되고 있는지 분석해 보시오.

본문내용

1.1.1. 간호조직에서는 조직을 어떤 관점으로 보고 있으며, 현재 조직에서의 관리방향은 어떤 경영관리이론에 기초하고 있는가?
현재 조직에서는 오늘날 사회과악에서 중요시되는 접근방법으로 일반적으로 복수의 구성요소 또는 변수가 어떤 관계를 가지고 상호의존성·상호작용성·질서·통일성 등이 존재하면서 환경과 끊임없이 영향을 주고받는 실제 내지 전체를 의미하는 체제이론에 가깝다고 할 수 있다. 하나의 체제는 보다 큰 체제의 한 부분이며 따라서 하위체제이기도 하다. 따라서 체제이론은 환경, 투입, 전환과정, 산출, 환류(feedback) 등이 상호작용을 거듭하는 개방체제의 관점에서 보고 있다.
1.1.2. 이러한 조직의 관점, 관리방법이 현재 간호단위에서 자신의 일에 대한 태도, 책임감, 직장만족도에 어떤 영향을 미치는지 생각해 보시오.

<중 략>

거의 완전한 수평적 조직으로 편성되며, 조직 구성원의 책 및 권한관계도 상하의 관계가 아니라 좌우의 관계이다. 프로젝트 멤버는 조직 내에서 서로 전문가로서 동등한 위치에서 혁할을 분담하며 멤버간의 풍부한 상호작용과 집단문제 해결방식으로 임무를 수행한다. 이는 일시적, 한정적인 혼성조직이므로 관리자의 관리능력에 의해 결과가 크게 좌우되며 기존조직과의 관계에서 멤버들로 하여금 자신의 모(母)조직에 대한 명령통일성과 충성심을 약화시킬 수도 있으며 한시적 조직이므로 추진하는 업무에 일관성을 유지하기가 힘들기 때문에 과업의 성공여부가 조직에 결정적인 영향을 미치는 중요한 과업일 때, 특정한 과업이 구체적인 시간제약과 성과기준을 가지고 있을 때, 특정과업의 수행이 상호의존적인 기능을 필요로할 경우에 적용하는 것이 바람직하다.

참고 자료

박성애(1996).간호관리.현문사.p33-46.
한성숙 외(2006).간호관리학Ⅱ.수문사.p20-30, 71-94.
변창자 외(2002).간호관리학 총론.수문사.p179-267.
김인숙 외(2009).최신간호관리학.현문사.