포스코의 HRM 기능 및 유형 분석과 평가

소개글

포스코의 HRM 기능 및 유형 분석과 평가 A+ 레포트

목차

1. POSCO 소개
(1) 개요
(2) 이념
(3) 인재상

2. POSCO HRM 분석
(1) HRM 기능
(2) HRM 유형

3. POSCO 평가

본문내용

1. POSCO 소개
(1) 개요
포스코는 한국의 철강 생산 및 판매 업체로서 1968년 주식회사 포항종합제철로 설립되었다. 주요제품은 열연제품, 후판제품, 선재제품, 냉연제품, 전기강판, 스테인리스 제품 등이며, 포항제철소와 광양제철소가 있다. 1986년에는 포항공과대학교를 개교하였고, 1987년에 광양제철소를 착공하였다. 1994년에는 뉴욕 증권시장에, 1995년에는 런던 증권시장에 상장을 했고, 2005년 11월 22일에는 일본 증권시장에 상장을 하였다. 2000년 10월 산업은행이 보유하고 있던 지분이 전량 매각됨으로써 민영화되었다. 2001년 지역난방사업을 추진하였고, 2002년에는 회사명을 현재의 상호인 포스코로 변경하였다. POSCO란 `Pohang`이란 이름에서 `PO`를 따고 `steel` 이란 말에서 `S`를 따고 `회사`란 뜻을 가진 `CO`를 더해 ‘POSCO’라고 한다. 영문 POSCO의 각 철자는 각각 서로 다른 형태를 유지하면서도 중간 철자 ‘S`를 균형적으로 배치되어 내, 외부 평등과 조합, 균형을 지향하는 기업철학을 상징적으로 표현하였다. 특히 동심원 형태의 글자는 외부 환경변화에 적극적으로 대처 하고 끊임없는 혁신을 통해 영속적으로 발전해가는 포스코의 미래상을 의미한다. 이러한 포스코의 탄생과 성장은 3가지 중요한 국가적, 국민적 배경이 있었기에 가능하였다.

<중 략>

넷째, 포스코는 사내 유학 희망자에 대한 유학 기회를 개방함으로써 동기부여를 시키고 있다. 유학 제도는 Off Job 유학과On the Job 유학으로 나뉘어 체계적으로 운영되고 있다. 이는 직원의 지속적인 자기 개발 노력과 학습을 촉진시키고, 더불어 인적 자원의 질 상승 및 조직 만족도, 충성을 강화시킬 수 있는 효과적인 제도라고 판단된다. 이 제도를 통해 포스코는 향후 대졸직무자의 50% 이상을 석사이상으로 양성할 계획이다.
다섯째, 실제 직무 속에서 배우는 OJT와 포스코만의 권한위임 시스템 RAI는 자기 주도적으로 동기부여를 받는 내부 인재 육성에 매우 적합한 제도라고 생각한다.특히 고용안정이 권한위임에 있어서 책임에 대한 두려움을 보완해줄 수 있기 때문에 포스코의 RAI는 적합한 제도이다. 이 외에도 유학제도 등으로 자기주도형 능력개발은 개인의 자기개발 욕구 자극을 통해서 스스로 동기 부여할 수 있는 제도들이 있다. 이런 제도들이 업무 몰입도를 높이고 업무의욕을 높여준다면 멘토링은 길잡이 역할을 하여서 위의 제도를 통한인재육성이 더욱 효과적으로 이루어 질 수 있게 해준다.

참고 자료

www.posco.co.kr
www.posri.re.kr
poscoweekly.co.kr
news.posco.co.kr
www.worldsteel.org
www.steeldaily.co.kr
steel.ebn.co.kr
www.seri.org
www.lgeri.com
www.fnnews.com
www.etoday.co.kr
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
www.munhwa.com
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr