공급사슬관리시스템과 판매관리시스템

소개글

공급사슬관리시스템과 판매관리시스템

목차

1. 공급사슬관리시스템[SCM]
1)정의
2)배경
3)목적
4)필요성
2. SCM의 구성요소
1)구성요소
2)도입효과
3. SCM 응용기술 및 도입사례
1)응용기술
2)도입사례
4. 문제점

1.판매관리시스템
1)정의
2)배경
3)목적
4)필요성
5)기능 및 효과
2. POS 의 구성요소
1)구성요소
2)도입효과
3. POS 응용기술 및 도입사례
1)응용기술
2)국내기업
3)국외기업
4. POS시스템 설치현황

본문내용

1) 정의
기업 내부 자원뿐만 아니라 자사와 연결되어 있는 공급업체, 제조업체, 유통업체 등 유통 공급망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 정보기술을 활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 대폭적으로 감축하여 양질의 상품 및 서비스를 소비자에게 제공함으로써 소비자 가치를 극대화하기 위한 기업의 생존 및 발전전략.

2) 배경- 등장배경
1. 시장 주도권이 공급자로부터 고객으로의 이동
- 1980년대까지의 소품종 대량생산시대에서는 고객보다 제조기업 시장이 주도권을 행사함
1990년대 경쟁이 심화되기 시작한 이후 고객들은 그들이 원하는 제품과 서비스를 스스로 결정하고 자신에 알맞은 제품과 서비스를 기업으로부터 제공받기를 원하는 욕구가 증대하였고 이에 부응한 경쟁 기업들에 의해 시장주도권이 기업에서 고객으로 이동
⇒ 제품의 유통방법에 큰 변화가 발생하고, 기업의 경쟁우의는 고객가치를 극대화하는 방향으로 전환.
2. 기업의 세계화
유럽경제연합의 성숙, 북미자유무역협정의 비준, 태평양경제연합의 등장은 국내 기업에게 전세계적인 시장 및 구매 기회를 제공함과 동시에 해외 기업들에게는 국내 내수 시장에 강력한 비용과 가격압력을 행사하는 기회를 제공
- 많은 기업들은 경쟁력 강화를 위해 원자재의 해외조달, 현지 생산, 해외 판매망이 필요

참고 자료

없음