경영 조직화활동

소개글

강의 프리젠테이션을 위하여 만든 경영조직에 관한 사항이구요..
다운사이징과 bpr의 예시가 나와있구요..
여러가지 예를 많이 조사하였습니다..
우수한 기업들의 사례들이요..
도움이 되시길..

목차

조직화(organizing)란?
조직설계와 조직구조
조직화 4단계
조직구조의 유형
★다운사이징
--BPR에 관한 자료..
●나아가야할 방향..

본문내용

네트워크형 조직구조 설계
*혼자서 모든 것을 다 잘 할 수는 없다 (델 컴퓨터)
*핵심역량부분에 경영자원을 집중 비핵심부분에 아웃소싱 전략적 제휴
*상호협조를 통해 시너지 효과를 얻기 위한 수평적 개념의 조직

예) *나이키
본사 핵심업무 수행(제품기획. 디자인)
나머지 전략적 제휴 아웃소싱(제조-임금이 낮은 국가, 광고- 광고대행사, 시장조사 전문기관)
자사소유의 공장을 고집하지 않고 자신이 설계한 상품기획을 외부의 공장에 발주하여 자사의 상표로 판매하는 무공장 생산방식(파브레스: Fabless, Fabrication-less)도 도입

*도요타
도요타자동차는 자동차의 내부제조율을 25%정도만 유지하고 나머지 자동차관련부품은 세분된 가치활동의 외부파트너인 부품업체들과의 분업적 네트워크를 통해 시스템상품인 자동차를 생산하고 있다.
도요타 상표인 자동차의 경쟁력은 도요타회사를 중심으로 구축된 도요타 부품업체들의 네트워크 시스템이다. 결국 도요타상표 자동차의

참고 자료

없음