농심 기업분석

소개글

농심 기업분석 자료입니다.

목차

1. 개요
2. 사업영역
4. 농심비전
5. 제품별 매출액 구성비
6. 제품별 시장 점유률
7.농심의 주가정보와 주주구성
8.농심의 매출현황
9.농심의 경영 전략
10.농심의 중국진출 현황
11.농심의 마케팅 전략
12.농심의 재무정보

본문내용

농심그룹의 모기업으로서 라면·스낵·음료, 미반, 커피, 냉동식품 등을 생산·판매한다. 주요 제품은 라면(봉지면·용기면), 스낵(소맥스낵·콘스낵·생감자스낵·쌀과자), 음료(카프리썬·제주삼다수), 햅쌀밥, 특수상품(츄파춥스·켈로그), 기타상품(찌개양념) 등이다.

국내 계열회사로 율촌화학(주), (주)메가마트, 태경농산(주), 농심엔지니어링(주), (주)농심기획, 농심개발(주), (주)호텔농심, (주)엔디에스 등이 있고, 중국의 칭다오[靑島]와 홍콩, 미국, 일본 등지에 해외 법인을 두고 있으며, 장학사업으로 율촌재단(栗村財團)을 운영한다.

< 중 략 >

11.농심의 마케팅 전략
1) 제품전략
① 맛의 차별화
달콤한 맛의 일본계 라면과 담백한 맛의 제품이 주류를 이루고 있던 중국
시장에, 신라면 특유의 `매운맛`으로 제품을 차별화 할 수 있었다.
② 현지생산을 통한 비용절감
농심은 현지 생산법인을 설립하고, 중국의 값싼 원자재와 현지의 값싼 노동력을 이용하여, 원가 절감의 효과를 얻어낼 수 있었다
2) 가격전략
High quality & High price (고품질, 고가전략)
약 6천만명에 달하는 중국의 중․상류층을 대상으로 고가전략을 취하고 있다.
3) 촉진전략
농심 중국법인은 투자 초기이므로 수익보다는 홍보촵촉진에 주력하고 있다.
4) 유통전략
중국은 땅덩어리가 넓고 물류 시스템 체계가 아직 확고히 구축되지 않았기
때문에 물류비용이 유통에 상당한 영향을 미친다. 그래서 농심은 지역적
Coverage 전략을 사용하고 있다. 법인과 생산공장을 중국의 주요 도시 중심으로 건설하고, 주요 도시의 시내에서는 대형 유통업체 위주로 적극적인 공략을 펼치고 있으며 시외에서는 대리점 중심으로 유통 통제를 하고 있다. 법인이 물류비를 감당할 수 없는 먼 지역은 보따리 장사들의 그레이 마케팅을 암묵적으로 용인함으로써 간접적 홍보 효과를 얻고 있다.

참고 자료

없음