`리더십으로 무장하라` 독후감

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`리더십으로 무장하라` (웅진닷컴 출판) 독후감 입니다.

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본문내용

“사람들은 롤모델이 될 수 있는 사람을 진정한 리더로 받아들인다”

우리 주위에는 참 많은 리더들이 있다. 혁신적인 생각으로 아이폰, 아이패드 등을 만들어낸 애플사의 스티브 잡스, 마이크로소프트사를 설립한 빌게이츠, 국내 최초로 백신 프로그램인 V1, V2를 만든 안철수 등. 우리는 그들이 이뤄낸 업적을 존경하고 또 그들의 열정을 높이 평가 한다. 이들은 많은 사람들에게 롤모델이자 리더이다. 때문에 시중에는 ‘스티브 잡스의 리더십’, ‘안철수의 리더십’이라는 제목의 책들이 많이 나와 있으며, 사람들은 이들을 통해 영감을 얻고 열정과 희망을 키운다.

하지만 이렇게 화려한 스펙을 가진 똑똑한 사람들만 리더가 되고 존경을 받을 수 있는 거라면 조금 실망스러운 기분이 들기도 한다. ‘결국에는 똑똑하고 사회적인 위치를 가진 사람들만 롤모델이 되고 진정한 리더가 될 수 있는 것일까?’ 하는 의문이 들었다. 그러나 이 책을 읽으면서 리더는 먼 곳이 아닌 우리 주위에 항상 있는 것이라는 것을 알게 됐다. 또 마음가짐에 따라 리더가 될 수도, 안 될 수도 있다는 것을 깨달았다. 회사에서 상사가 부하 직원을 대하는 방법에서부터 가족들과 약속을 잡는 일, 연인과 커뮤니케이션을 하는 일, 또 엄마가 자식을 대하는 일 등 사소한 일에서부터 리더십은 시작됐다. 특히 신뢰를 구축하고 남들보다 앞서 솔선수범하는 것이 중요하다는 것을 알게 됐다. 또 과거에는 이성적이고, 냉철한 판단을 잘 내리는 사람이 팀을 이끌고 진정한 리더가 될 수 있다고 생각했는데, 이 책을 읽고 난 후에는 리더에게 감성적인 능력 또한 필요하다는 사실을 알게 됐다.
리더십을 갖기 위해서는 정말 사소한 것들부터 신경을 써야 했다. 이 책에서는 리더가 되기 위해서 사람들의 신뢰를 구축하는 게 중요하다고 말하면서 ‘애빌린 패러독스’라는 현상을 예로 꼽았다. ‘애빌린 패러독스’는 미국의 경영 컨설턴트 제리 하비 박사가 자신의 경험담을 통해 발견한 현상으로, 누구도 원치 않지만 아무도 거부하지 않아서 모두가 원하지 않는 일에 동참하게 되는 동의하지 않은 합의의 모순을 뜻한다. 이 ‘애빌린 패러독스’가 제일 기억에 남았던 것 같다. 책에서는 ‘애빌린 패러독스’를 설명하기 위해 제리 하비 박사의 경험담을 다음과 같이 적어 놨다.

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