인도의 역사와 국가문화 그리고 기업문화

소개글

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목차

1. 인도 개관 2 5
1) 위치, 면적, 인구 2
2) 지형 2
3) 기후 2 3
4) 민족과 언어 3
5) 종교 3 4
6) 경제 4
7) 문화 4 5

2. 인도의 역사 5 6

3. 인도의 국가문화 6 9
1) 윤회사상과 시간 개념 6 7
윤회사상
인생의 단계
2) 인도인의 가족문화 7 8
남성우월주의와 가부장적 가족 문화
3) 인도인의 사회문화 8 9
다르마
카스트

4. 인도의 기업문화 9 10
1) 인도사회의 분류 9
2) 인도 기업문화의 특징 9 10
내집단
권력격차
족벌주의와 Business Family
권위에의 요구

5. 요약 10 11

본문내용

1. 인도 개관
1) , 면적, 인구
인도는 남부 아시아에 있는 국가로 수도는 뉴델리이다. 국토다. 면적 3,166,414㎢, 인구 1,147,996,000명. 북서쪽으로는 파키스탄, 북동쪽으로는 중국· 네팔·부탄, 동쪽으로는 미얀마와 국경을 접하며 북동부는 방글라데시를 3면으로 둘러싸고 있다. 남동쪽면은 벵골 만, 남서쪽면은 아라비아 해와 접한다. 남동쪽 앞바다에 섬 나라인 스리랑카가 있다.
2)지형
인도의 지형은 히말라야 산맥 지역과 인도갠지스 평원 그리고 데칸고원 지역 그리고 섬 지역으로 나누어 볼 수 있다. 해발 7,500m가 넘는 히말라야 산맥은 인도 북부를 가로지르는 세계 최고봉 10여 개가 있는 세계 최고의 산악지역이다. 해발 8,848m로 이 산맥을 굽어 보는 에베레스트 산이 네팔·티베트에 걸쳐 솟아 있다. 중단 없이 2,500km 이상 뻗어 있다. 히말라야 산맥지역은 잠무카슈미르· 히마찰프라데시 전역과 우타르프라데시·서벵골·아삼 주 북부지역에 걸쳐 있다. 세계적인 규모의 산악빙하를 포함하고 있는 이 지역은 극지방 이외의 지역에서 발견되는 동토지대 중 가장 큰 지역으로 손꼽힌다. 설원지대가 서쪽 카슈미르로부터 동쪽 아삼까지 거의 4만㎢에 이른다.

<중 략>

계급제도가 현대 인도의 여러 조직을 정체시키는 원인이 되고 있다. 젊은이들은 의사결정에 참여할 수 없으며, 비판적인 질문과 대결을 통한 변화는 막혀있다. 신념과 운명에 대한 순종 사이의 모순은 무기력과 무력한 분노로 나타난다. 젊은 직원들은 제념하고, 나이가 들어 자신의 계급이 올라가기만을 기다린다. 직장에서 구성원들은 자기억제와 목표결여를 보여주며, 이것은 사람들이 시바의 의지 앞에 순종적으로 따르는 것과 비슷하다.
족벌주의와 Business Family
가족과 자티의 결속을 중시하는 인도의 사회문화는 결국 족벌주의와 부정 부패를 낳았다. 그들은 서구식의 윤리와 기준을 어겼을 때보다 관계우선의 원칙을 어겼을 때 죄의식과 불안감을 더 느낀다. 그래서 관료는 부패하고 조직에는 청탁이 횡행한다.
하지만 족벌주의는 Business Family라는 특징을 낳기도 했다. 이는 각 지역마다 바이샤(상인)계급의 가문 혹은 집단이 주도권을 잡고 개인의 영달보다는 소속된 패밀리의 공동 목적을 우선시하며 공동체 번영을 위해 사업확대와 다변화를 적극 추구하는 것으로 그 예로는 카트리(펀잡주), 마르와리(라자스탄주), 구자라티(구자라트주), 파르시(뭄바이), 체띠아(타밀나두주) 상인 등이 대표적이다.

참고 자료

개논, 『세계문화이해』, 커뮤니케이션북스, 2002
한국 브리태니커 온라인 “인도”,”카스트”