매일유업 퓨어 마케팅전략 제안및 광고전략 제안보고서

소개글

매일유업 퓨어 마케팅전략 제안및 광고전략 제안보고서

목차

1. 매일유업 퓨어, 새로운 시장
2. 요거트 시장 분석3. 매일유업 퓨어 경쟁사분석
4. 퓨어 세분화 소비자분석
5. 양적 조사 ; 요거트 시장 설문 조사
6. 타겟마켓, 소비자 행동에 기초한 새로운 마케팅 방향제안
7. 매일유업 퓨어 새로운 마케팅 전략제안 : 광고 / 유통 / 판촉 / 홍보

본문내용

식품안전성에 대한 관심 정도와 불안지수가 높게 나타난 소비층 :
여자, 연령이 증가할수록, 기혼일수록, 직업에서는 주부, 자녀가 많을수록, 유아나 초등학생의 자녀가 있는 주부가 그렇지 않은 주부보다, 학력이 높을수록, 아파트나 연립/다세대 거주, 서울과 경기지역 거주자
즉, 비자 가운데 ‘퓨어’가 가진 핵심 가치인 ‘무 첨가’라는 식품안전성에 대해 가장 높은 관여도를 보일 것으로 예상되는 집단은 주부.
주부 집단이 불안함을 느끼는 제품별, 위험요소 별 비율 조사결과, “우유 및 유제품에 대한 식품안전성 불안도 56.6%”로, 발효유의 식품안전성에 대해 과반수 이상의 주부들이 불안감을 느끼고 있었다. 가공 식품 구입시 고려하는 위험 요소로는 보존료 및 착색료 등의 식품첨가물 (93.6%)이 가장 많았고, 유통기한’(92.4%), 원재료가 무농약?유기재배인지’(88.8%)의 순서였다.

<중 략>

발효유의 기능성에 대한 표기를 정부가 법적으로 제한하면서, 1+1과 같은 덤(끼워팔기)마케팅이 등장하고 주요 변수로 작용하고 있다. 이는 실제로 소비자로 하여금 더 저렴하게 느끼게 하여 더 많은 구매를 유도해 왔지만, 현재로써는 상당수의 업체들이 1+1과 같은 판촉을 하면서 점점 제품 간의 차별성이 떨어지고 소비자는 브랜드에 상관없이 이와 같은 판촉을 하는 제품만을 무심코 구매하기도 한다. 하지만 잦은 끼워팔기는 제품의 브랜드 가치를 떨어뜨릴 수 있어 주의해야 한다. 그 예로 불가리스는 끼워팔기나 할인을 거의 하지 않으면서 제품 자체의 특징과 차별성을 광고하여 동일 시장 내 1인자에 올랐었고, 프리미엄 제품이라는 이미지를 형성했다.

참고 자료

없음