의류렌탈사업계획서

소개글

의류렌탈사업계획서

목차

1 사업계획서 요약

2 기업 현황
창업 동기, 향후 비전

3 산업 현황 및 분석
산업현황 및 특성, 경쟁기업 현황 및 분석, 사업 전략

4 서비스 및 사업 컨텐츠
서비스 개요, 사업 컨텐츠 연구개발 개요, 사업 운영

5 시장조사 및 분석
주요고객, 시장 규모 및 전망, 경쟁현황, 서비스 수명주기, 고객/시장조사

6 마케팅 계획
가격 전략, 판촉 전략, 판매 방법, 판매 지원, 광고 및 홍보

7 서비스 제공 계획
서비스 제공 절차, 서비스제공 지원 업체, 파트너 관리 전략

8 조직 계획 및 구성
기업 형태, 주요 경영진, 주주, 조직구성

9 재무 분석 및 계획
수익모델, 초기 예상비용 및 조달 계획, 추정 손익계산서, 추정 대차대조표

10 일정 계획
중장기 일정계획, 당해연도 일정계획

11 위험성 및 해결방안

본문내용

I.사업 계획서 요약
제품/서비스 개요
NFS는 의류 전문 랜탈 업체로써, 고급 브랜드 의류회사와 제휴하여 On-Line 과 Off-Line의 동시 운영으로 고객들에게 일정기간 의류를 대여해주고 대여료를 주수익으로 이익을 창출하는 회사이다.
성공전략과 기회
다양한 패션스타일과 브랜드를 중시하는 시대.
랜탈문화의 정착 (랜트카, 책대여점, 한복 양복 대여점, 생활 용품 대여점등)
고급스러운 이미지, 상대적으로 저렴한 대여료와 다양한 브랜드로 승부
시장현황 및 예측
본격적인 의류 전문 랜탈 시장은 아직 미개척 시장이라 판단.
주대상 고객은 브랜드 옷에 관심이 가장 많은 20대 여성층.
광고홍보, 서비스, 의류회사와의 제휴 등의 균형이 맞는다면 높은 고객 호응도가 예상됨.

<중 략>

또한, 의류랜털이라는 새로운 문화를 쉽게 수용할수 있는 대상이다. 옷을 소장품으로 생각하는 30대와는 달리 패션에 맞처 입는 것을 더 중시여긴다. 20대 여성층은 결혼, 미팅등의 특별한 경우 이외에 일상적인 변화용으로도 렌털을 하겠다는 설문응답자가 22%나 된다.
설문지 응답자의 54%가 랜털을 이용하겠다는 응답을 볼 때, 렌털문화가 자리잡은 1년후 20대여성 430만명중 232만명이 고객의 대상이 될 것이다. 렌털문화 파급효과에 의해 렌털을 이용하지 않겠다는 잠재고객의 10%가량이 추가소비자가 될 수 있다. 고로, 1년후 고객의 대상이 될 수 있는 20대 여성은 총 252만명으로 추정된다.
렌털의류가 알려지고 NFS가 인지도를 얻는 6개월후에는 30대 여성층도 고객에 대상에 포함시킨다. 이들은 튼튼한 수입구조를 바탕으로 고가의류를 소비할 수 있는 대상들이다. 그러나, 의류를 구입하고 맘에 들지 않아 후회하는 것보다는 ‘사용해보고’ 자기에게 맞는 의류를 찾을수 있는 기회를 얻을려고 렌털을 할 것이다.
랜털문화가 자리잡은 후이기 때문에 ‘빌려입는다’라는 생각보다는 ‘랜탈유행에 따라간다’ 의식구조를 갖게되고 거부반응은 없다. 튼튼한 수입구조 때문에 랜털하는 횟수는 20대보다 더 많을것이고 20대이상의 수익을 얻을수 있는 고객이 된다. 사업시작 1년후 렌털을 하는 고객은 총 210만명이고, 10%가량이 추가소비자가 발생할 것이다. 고로, 1년후 렌털의 고객이 될 수있는 30대 여성은 총 231만명으로 추정된다.

참고 자료

없음