노스페이스 마케팅, 시장조사 및 전략방안 제시(MD 포트폴리오)

소개글

노스페이스 MD 포트폴리오로 만들었습니다.

목차

1. OUTDOOR 시장분석
2. THE NORTH FACE 분석
3. 노스페이스 상품분석
4. 시장조사(시장 및 VMD)
5. 2013 s/s 제안
6. 결론

본문내용

아웃도어 시장 규모 추이
주요 아웃도어 업계 매출 현황
급격한 아웃도어 시장의 성장세.
이미 국내 시장
포화상태(Red ocean)
신생브랜드와 저가브랜드의 시장침투전략
미국에 이어 세계2위의 아웃도어 시장규모
국내 매출은
노스페이스의 영원무역
코오롱스포츠의 코오롱
K2의 케이투코리아가
1,2,3위를 다투고 있음.
POSITIONING
노스페이스는
타 경쟁사보다 가격이 높고 고급 이미지를 추구하는 경향,
WHITE LABEL(캐주얼라인)의 도입을 통해
아웃도어의 캐주얼화에도 신경을 쏟고 있지만,
LIFESTYLE OUTDOOR 보다는 EXTREME OUTDOOR 에 가까움

<중 략>

현재 노스페이스는 계속적 가격 인상, 고가격정책을 유지
고품질=고가격이라는 인식으로 비싸도 잘 팔리는 제품이 상당수.
노스페이스는판매점과 매매계약 시소비자 판매가격을 지정하고, 판매점이 재고 처리 목적으로 판매가격보다 싸게팔 경우 출고정지나 계약해지, 보징금징수등 제재..노스페이스와는 달리 위탁매매 방식인 코오롱스포츠, K2 등 다른 아웃도어 브랜드는 재고가 남을 경우 본사에서 아울렛 매장을 두어 할인 판매가 가능.
노스페이스도 다른 브랜드와 마찬가지로 판매점이 재고를 떠안는게
아닌, 로 판매하여 이후 이월상품을 본사 책임하에 할인하여 판매하는 것이 합리적.
2012년 봄, 그 동안 노세일 정책을 고수하던 노스페이스가 아웃도어 이월상품 30% 할인행사를 시작.
브랜드의 고급화도 중요하지만, 안 팔리는 제품을 재고로 떠안지 않고, 판매점의 책임으로만 방치할 것이 아니라 본사차원에서 빠르게 재고처분을 시킬 필요가 있음.
정리하면,
노스페이스의 고가격 정책은 그대로 유지하되(고품질=고가격이라는 인식 때문도 있지만, 고객이 자기만족, 또는 여러 편익을 위해 구입하므로 OUTDOOR브랜드는 고가정책이 저가정책보다 이익이 많음)

참고 자료

없음