글로벌 리더십

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소개글

경쟁기업의 진출을 어렵게 하고 각종 시장에 진입할 수 있는 잠재성
경영자원을 창출
현지국 니즈에 유연하게 대처하는 역할

ⅠGlobal Strategy Management
1. Leader & Leadership
2. 경영간부의 관리유형
3. 글로벌 리더의 역할과 능력
4. Leadership VS Management
5. 글로벌 전략의 기술개발과 실전 능력
6. 국제금융이나 국제경영에 관한 이해
7. 글로벌 전략의 입안 및 구체화 능력
8. 글로벌 시장에서 활약할 수 있는 인재의 확보
9. 지맨스(Siemens)와 피앤지(P&G)의 인재 전략
10. 글로벌화에 수반되는 고용환경의 변화

ⅡCase study : Barry S. Sternlicht(Starwood Capital CEO)
1. History of hospitality industry
2. Innovation Leader
3. Starwood Hotels & Resorts Inc.,
4. Sternlicht에게 경영이란…

본문내용

글로벌 리더의 역할과 능력
Core Competencies
경쟁기업의 진출을 어렵게 하고 각종 시장에 진입할 수 있는 잠재성

글로벌 리더의 역할
경영자원을 창출
현지국 니즈에 유연하게 대처하는 역할

Leadership VS Management
Leading & Managing
글로벌 시장에서 기업의 실패 원인
-영업상의 계획이 부적절
-글로벌사업전개에 필요한 경영상의 능력 부족

성공으로 이끌기 위한 방안
-경영간부 중 한 사람이 전략과 계획을 구체화하고 관리
-장래에 대하여 명확한 비전을 수립 ▶ ‘변혁의 창출’

글로벌 전략의 기술개발과 실전 능력
리더에게 필요한 능력
1. 거시적인 사업환경에 관한 지식
2. 폭넓은 경영관리 능력
3. 생산설비의 합리화&저비용화
4. 글로벌 조달기능을 통한 경쟁우위의 확립

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