가치 사슬(value chain) PPT 발표자료

소개글

가치 사슬(value chain) PPT 발표자료

목차

없음

본문내용

Value chain(가치 사슬)이란?
마이클 포터(M. Porter)가 모델로 정립한 이후 광범위하게 활용되고 있는 이론
기업활동에서 부가가치를 생성하는 과정
부가가치 창출에 직접 또는 간접적으로 관련된 일련의 활동·기능·프로세스의 연계를 의미한다.
기업경영의 경쟁력 강화를 위한 PI(Process Innovation) 에서 그 시발점을 찾을 수 있는데, PI은 21세기 기업의 생존력을 보장받기 위한 다양한 노력 중에 하나로 원가절감, 프로세스효율화 그리고 고객만족 극대화를 목적으로 한다.
가치사슬은 회사가 행하는 모든 활동들과 그 활동들이 어떻게 서로 반응하는 가를 살펴보는 시스템적 방법이며, 원가행태(behavior of costs)와 기존/잠재적 차별화 원천을 이해하기 위하여 하나의 회사를 전략적으로 관련된 활동들로 분해( disaggregate a firm into its strategically relevant activities)합니다

<중 략>

●종합음료 지향적인 사업다각화
●국제화부분에 대한활동 미진
인사/조직
●경쟁사 대비 평균연령이 높음
●경력개발계획 및 이에 따른 사원이동이 없으며 순활보임이 기준보다 늦음
●교육훈련체계는 계획되어 있으나 세부교육과정이 모두 개발되어 있지 않음
●경쟁사 대비 사무직 임금수준이 낮음
재무/손익
●제2금융권을 중심으로 한 자금조달
●자산내 토지 및 건물 비중이 상대적으로 많음
●자본금 과소로 자기자본비율이나 부채비율에 영향을 미침
●불량채권 및 미수금이 증가

참고 자료

없음