스피치커뮤니케이션_방통대 과제(2012)

소개글

2012년도 방통대 미디어학과 제출자료

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더에게 의사소통(커뮤니케이션) 기술은 매우 중요하다. 그 이유는 무엇인가?
2. 리더의 의사소통(커뮤니케이션) 스타일은 다양하다.
1) 어떤 유형이 있는지 제시하고 각 스타일의 특징과 장단점을 비교하며 설명할 것.
가. 주도형 의사소통 스타일
나. 분석형 의사소통 스타일
다. 우호형 의사소통 스타일
2) 제시한 각 스타일에 해당되는 사례를 소개할 것.
가. 주도형 의사소통 스타일 : 스티브잡스
나. 분석형 의사소통 스타일 : 이순신
다. 우호형 의사소통 스타일 : 유방과 유비

Ⅲ. 결론

본문내용

서론
인간에게 있어서 의사소통이란 나와 나 이외의 사람을 연결 시켜주는 가장 기본적이며 필수적인 삶의 요소이다. 내가 나 이외의 사람과 무언가를 같이 하고자 할 때, 혹은 무언가가 궁금해서 도움을 요청할 때도 두 사람 사이에는 반드시 커뮤니케이션이라는 다리가 있어야만 가능 한 것이다. 우리는 이처럼 끊임없는 의사소통을 통해 사회생활을 영위하고, 만들어가고 있다고 생각하면 언어를 통한 의사소통이 얼마나 중요한지 세삼 실감하지 않을 수 없다. 더군다나 현대와 같이 다양한 가치관과 다양한 삶의 양식이 혼재되어 있는 경우에는 서로의 의견을 이해 및 공감하기 위해서 우리는 더욱 의사소통을 효과적으로 해야만 한다. 위에서 말했듯이 효과적인 커뮤니케이션, 즉 좋은 커뮤니케이션은 이질적인 서로의 가치관을 이해할 수 있는 유일한 “다리”이기 때문이다. 더군다나 의사소통기술 자체가 일의 큰 비중을 차지하는 직업인 경우, 예를 들면 변호사와 배심원, 군인, 정부, 기업의 상급직책일 경우에는 한 사람이 수많은 사람들과의 커뮤니케이션을 해야 하는 것이 직접적으로 업무의 성패가 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 따라서 이번 과제를 통해 리더의 의사소통이 왜 중요한지를 가장 먼저 분석한 후 리더의 의사소통 스타일의 종류는 어떻게 되는지를 통해 각 의사소통 스타일의 특징 및 장단점을 연구해 볼 것이다.

본론
1. 리더에게 의사소통(커뮤니케이션) 기술은 매우 중요하다. 그 이유는 무엇인가?

리더의 사전적 의미는 다음과 같다
리더[ leader ] 란 어떤 조직이나 단체 등에서 목표의 달성이나 방향에 따라 이끌어 가는 중심적인 위치에 있는 사람. 그 외의 구성원에 대해서 결정의 책임을 진다. 또한 집단과 외부와의 조정 기능의 역할도 하고 있으며 이 역할이 결여되면 그 집단의 외부 환경에 대한 적응의 실패 여부와 관계하게 된다. (-네이버 지식백과)

위의 풀이에서 볼 수 있듯이 리더란 급격히 변화는 현대에 자신의 구성원들을 장단기적 목표를 달성하여 수익을 창출하는 과정을 통해 리더가 세운 비전을 달성하며 자신의 구성원을 이끌어 가는 중심적 존재이다. 오늘날과 같이 시시각각 변화하는 시대에서 리더의 의사소통 기술은 과거보다 더욱 중요시 되고 있다.

참고 자료

없음