비지니스프로세스혁신과정과소프트웨어구현과정

소개글

경영정보시스템과제입니다.

목차

Ⅰ.서

Ⅱ.비즈니스 프로세스의 개념
1.의의
2.비지니스 프로세스의 중요성
3.비즈니스 프로세스 분류

Ⅲ.비즈니스 프로세스 혁신 과정 (물음1)
1.비즈니스 프로세스 혁신 의의(목적)
2.비즈니스 프로세스 혁신의 특징
3.비즈니스 프로세스 혁신 과정

Ⅳ.비즈니스 프로세스 혁신의 구현(사례)(물음2)
1.서설
2.현대위아
3.경동나비엔

Ⅴ.결

본문내용

경영정보시스템이란 기업의 경영관리에 필요한 정보를 기업의 각 부내에서 정확 신속히 수집하여 종합적·조직적으로 가공, 제공하는 전체 시스템과 그 네트워크를 경영정보시스템이라 한다. 이 시스템은 컴퓨터에 의한 자료처리기능과 정보를 전달하는 통신시스템, 그리고 이를 이용하여 경영방침을 결정하는 의사결정시스템 등 세 가지가 통합되어 구성된다. 또한, MIS의 초보단계에서는 경영분야별 MIS가 이루어지고, 발전 단계에서는 경영 분야의 종합 MIS가 이루어진다. 이러한 경영정보시스템의 목적 중의 하나는 비즈니스 프로세스의 효율적 지원을 통해 기업 성과를 향상시키는 것이다.

<중 략>

2)가능성 있는 부분의 파악
가능성 있는 프로세스들의 파악은 단기간에 경영혁신의 핵심 대상 프로세스들을 파악하는 방식이다. 경영비전에 가장 큰 마찰을 가져오는 프로세스들, 고객에게 큰 영향을 줄 수 있는 프로세스들, 시간과 돈이 많이 드는 프로세스들, 경영전략에 중요한 프로세스들의 파악을 목표로 한다. 주로 중역의 위크샵이나 면담, 설문조사를 통하여 파악할 수 있다.
(2)2단계: 현행 프로세스의 분석
이 단계는 현황 및 문제점 도출 단계이며 개선과제가 선정되면 현재의 프로세스를 이해하니 위해 방대한 자료조사나 분석이 필요하지는 않으며, 프로세스의 구조를 파악하고 Cycle time을 조사하여 현행 프로세스맵 정도를 작성할 수 있는 수준이면 된다.

<중 략>

앞서 살펴본 현대위아와 경동나비엔의 경우에서 볼 수 있듯 오늘 날 격변하는 글로벌경쟁환경속에서 기업들이 살아남기 위해서는 비즈니스 프로세스 혁신에 대한 의지가 요구된다. 이에 경영자는 회사가 어떤 모습이어야 하는가를 고민해야 하며 바람직한 업무프로세스를 통하여 창의와 혁신이 지배하고 수익구조가 개선되며, 시장의 요구에 신속하게 대응되는 기업이 되도록 휴식 없는 변화를 지속적으로 추진해야 한다. 또한 기업의 각 구성원들도 경영자가 주도하는 비즈니스 프로세스 혁신에 적극 참여하여 의사를 개진하고 참여하여 성공적인 비즈니스 프로세스 혁신을 이루어야 할 것이다

참고 자료

없음