맥도날드의 리더십과 조직

소개글

조직행동론 시간에 발표한 맥도날드의 위기대처 및 리더십

목차

개요
사전평가
프로그램
평가
결론

본문내용

Part.1 Introduction
개요 - 기업소개
미국 캘리포니아 주
딕 맥도날드토랑
1955년 창업자 레이 크룩
공동 경영
미국 일리노이 주
드 플레인에 첫 매장 설립
전세계 119개국, 3만 여개의 매장, 매일 5천만 명에게 서비스를 제공
창립 당시부터 학력 및 남녀차별 없는 기업으로 유명
Part.1 Introduction
개요 프로그램 소개
맥도날드 리더십 개발 경험
맥도날드사의에서 시작
지역관리자로 승진할 가능성이 있는 후보자 대상
Part.1 Introduction
이니셔티브 지원 동기
직무의 중요성
지역관리자
역할의 발전
성공 프로필
“맥도널드 리더십 개발 경험”
이니셔티브 지원 요소
Part.1 Introduction

<중 략>

1955년 창업자 레이 크룩 딕 맥도날드 형제 레스토랑의 프랜차이즈 판매권을 인수,
공동 경영에 나선 것으로 시작
미국 일리노이주 드 플레인에 첫 매장을 설립한지 55년
외식업, 야에서 세계 최대 규모
전세계 119개국, 3만 여개의 매장, 매일 5천만 명에게 서비스를 제공
창립 당시부터 학력 및 남녀차별 없는 기업으로 유명
미국 맥도날드 프레드 터너 명예회장을 비롯한 임직원 580% 이상이 파트타이머 출신으로 이루어짐

2001년 초, 맥도널드사의 인적자원 설계 센터에서는 회사 내에서의 중요한 역할, 즉 지역관리자로 승진할 가능성이 있는 후보자로 인정된 높은 잠재력을 가진 선택된 관리자를 대상으로 한 리더십 개발 특별 프로그램을 시작함.
이 프로그램이 이전에 회사 내에서 시행된 다른 리더십 개발 활동과 무엇이 다르고, 어떤 프로그램 요소가 특히 효과가 있으며, 이 프로그램이 맥도널드의 훈련방법론과 현재 또는 미래에 계획된 리더십 훈련 이니셔티브의 실직적 내용에 어떻게 영향을 미치는가에 대하여 알아봄.

참고 자료

살아있는 리더십, 조지 비니
프로패셔널의 조건, 피터드러커
맥도날드 사람들, 폴 퍼셀라
세계 초우량 기업들의 리더십 개발과 조직혁신
맥도날드 사이트