Zara

소개글

Zara

목차

1. Introduction
2. Market Analysis
3. Strategy Analysis
5. Conclusion

본문내용

패션에도 ‘스피드 바람’…1~2주마다 새디자인 출시
[동아일보 2005-09-20]
《2003년 스페인의 펠리페 왕자가 약혼을 발표하던날 예비신부 레티시아는 멋진 하얀색 정장을 입고 대중 앞에 섰다. 몇 주 지나지
않아 수많은 유럽 여성이 레티시아의 의상과 비슷한 옷을 입고 거리를 활보했다. 그 옷은 스페인의대표적인 ‘패스트 패션(FastFashi
)’ 브랜드 자
라(ZARA) 제품이었다. 패션 업계에 스피드 바람이 거세다. 새 디자인 제품 생산주기를 1, 2주 간격으로 짧게 가져가는 등 ‘디자인 속
도전’이본격화하고 있다. 하루가 다르게 변하는 유행을 따라잡기 위해서다. 삼성패션연구소 김정희 과장은 “패스트 패션 매장을 갈
때마다 새로운 제품을 발견하는 재미를 느낀다”고 말했다.》

<중 략>

[마케팅 비용 비교]
광고비에 투자하는 대신 매장에 투자
광고를 하지 않음으로 해서 고객의 호기심을 자극할 수 있는 효과.
대규모 평수의 매장과 문화의 중심 위치에 입지해 있어 매장 그 자체가 하나의 상징물로 여겨질 수 있는 장점이 있음.
라이프스타일 유행지향, 새로운 추구
사회계층 직업, 장소에 맞는 다양한 옷 필요
중,저 가격대의 가격전략
Fast fashion/품질 관리를 통한 일관성
유통비 절감으로 인한 단가 인하
패스트 패션에서 타겟인 20~30대에 맞춰 매장에 다양한 스타일의 구색을
갖춤. 또한 여성의류 58%, 남성의류 22%, 아동의류 20% 정도로 구성하여
20대 여성뿐만 아니라 남성이나 아동까지 그 소비층을 확대

참고 자료

Brand Equity 향상을 위한 마케팅 믹스 전략 :SPA브랜드와 일반 캐주얼의류브랜드의 비교를 중심으로
‘ZARA’의 마케팅 전략 - 오늘의 고객 반응이 보름 후의 신제품으로 탄생(이대의)
Brand Equity 향상을 위한 마케팅 믹스 전략
Zara와 Mark&Spencer 사례를 통해본 의류산업 경쟁력 강화
삼성패션연구소 http://www.sfi.co.kr
패션비즈 http://www.fashionbiz.co.kr
ZARA www.zara.com
동아일보 www.donga.com
매일경제 www.mk.co.kr
한국경제 www.hankyung.com
http://www.stockdaily.co.kr/news/detail.html?ca_id=0999&idxno=71783