사업계획서 온라인 반찬가게 창업계획서

소개글

온라인 반찬가게 창업 사업계획서 입니다.

목차

Ⅰ. 서론 – 사업 동기와 가능성 확인, 목표 설정
1. 반찬가게의 E-business 전환 이유와 가능성 검토
1) 편리성을 위해
2) 경제적 이유
3) 홍보의 필요성
4) 대중성에 기여

2. 사업의 목표와 목적
1) 목적
2) 궁극적 목표
3) 구체적인 사업의 방향과 운영 방식

3. 최근의 사회적 이슈와 패러다임
1) 패러다임의 분석
2) 최근 온라인 반찬가게들의 이슈화

Ⅱ. 본론 – 구체적 사업 분석과 구현 방안, 차별화 방법
1. SWOT - 환경 분석
1) 강점(Strength)
2) 약점(Weakness)
3) 기회(Opportunity)
4) 위협(Threat)

2. STP 분석
1) 시장세분화 (Segmentation)
2) 표적시장 선택 (Targeting)
3) 제품 포지셔닝 (Positioning)

3. 마케팅 4P믹스 전략
1) PRODUCT
2) Place(유통)
3) PRICE
4) Promotion

4. 벤치마킹 및 업그레이드 요소 파악
1. 마켓 플레이스란?
1) G-마켓 (시장거래소, 메타중개 개념 부분 수용)
2) 더 반찬의 판매 방식
3) 소셜 커머스의 도입(쿠팡, 티몬의 벤치마킹)

5. 경쟁사의 벤치마킹과 문제점 파악
1) 각 인터넷 반찬 경쟁사들의 우수성
2) 기존 경쟁사의 문제점

6. 마켓플레이스 업체 벤치마킹
1) 쿠팡
2) 티몬
3) 그루폰

7. 차별화 전략
1) 순위정해주기 (고객, 자체평가)
2) 지역마다 특색화 된 반찬 추천 시스템 (각 지방 반찬가게의 특별한 메뉴선정)
3) 제조과정 영상촬영(신뢰도 상승 및 관심 유발 )
4) 포털 사이트 답변을 통한 광고 유도

Ⅲ. 자원 확보와 제휴협력 방법
1. 타인자본 사용 여부
(1) 융자범위
(2) 운전자금
(3) 융자조건

2. 전문적 인적 역량의 확보

3. 인터넷, 소셜 네트워크 제휴 – 홍보 전략
1) 블로그
2) 카페/클럽
3) SNS 이용
4) 리뷰 전용 사이트 이용

4. 오프라인 이해관계자들과의 협력 방안(실제 반찬가게와의 협력)

Ⅳ. 웹사이트 구축과 기술 활용
1. 웹사이트 구축의 계획과 설계
1) 웹 사이트의 목적/목표
2) 타겟 설정
3) 정보설계과정
4) 웹 디자인

2. 웹사이트의 구현
1) 콘텐츠의 핵심내용 (사이트 맵 구성과 각 카테고리에 관한 내용)
2) 디자인의 핵심요소
3) 지원과 구현의 역할을 하는 최신 기술적 요소(프레지 기술, 소셜과 연동)

Ⅴ. 예산

Ⅵ. 사업계획서 종합

본문내용

1. 반찬가게의 E-business 전환 이유와 가능성 검토
편리성을 위해
1) 바쁜 현대인들을 위해 접근성을 높임 : 반찬을 따로 만들 시간이 많지 않거나 아깝다고 생각하는 소비자의 수요를 충족시키고, 나아가 E-business 도입을 통해 기존의 직접 구입하는 사업방식과 달리 온라인으로도 구입이 가능하며 배송까지 고려한 사업으로 전환시킬 예정이다.
경제적 이유
1) 물가상승의 원인 : 조리비용보다 구입비용이 더 저렴하기 때문이다. 또한 E-business 도입은 반찬가게가 마트의 가격보다 더 저렴하다는 사실을 전보다 적극적으로 알릴 수 있기 때문에 소비자들의 인식 재고와 이미지 향상에 도움이 될 것이다.
홍보의 필요성

<중 략>

반찬이라는 상품이 쉽게 변질되는 특성이 있기 때문에 항상 적절한 고객 대응의 대비책을 마련해야 한다. 문제는 반찬을 받은 고객의 컨플레인이 진실 된 것인지, 조작된 것인지 알 수가 없는 것이다. 온라인 반찬가게인 `더 반찬`의 경우에는 사진과 같은 증거를 제시하면 환불을 해준다고 하지만, 실제로 사진만을 가지고 모든 것을 판단하기에는 역부족일 수 있다. 그리고 블랙 컨슈머에 대한 대책도 수동적일 수밖에 없다. 고의적으로 컨플레인을 조작하여 보상을 요구하면 회사입장에서는 마땅한 대책 없이 고객의 요구를 받아들여야 한다. 블랙 컨슈머의 영향이 한 고객으로 끝나면 다행이지만, 인터넷에 글을 올리거나 소문을 퍼트리면 이미지에도 큰 타격을 입을 수 있다.

<중 략>

또한 유통업체와의 제휴와 반찬가게들이 우리와 순순히 제휴하고 수수료의 조정금액을 우리가 원하는 형식으로 적용할 수 있을지는 가장 큰 문제가 된다. 따라서 초기 사업의 협력 성공과 수익 창출 여부에 따라 전국적인 유통망의 확대에 사할이 걸려 있다. 하지만 위에서 밝힌 세 가지 장점으로 충분한 사업의 가능성이 있기 때문에 수익성 안정되고 사업이 확대된다면 대형 유통업체와 협력하여 다른 지역으로 지점을 늘리고 온라인을 통해 사업 확대를 빠르게 진행시킬 있을 것이다.

참고 자료

없음