[경력관리] 경력과 경력관리의 의의, 경력관리의 절차와 필요성 및 경력관리의 이슈사항들

소개글

경력과 경력관리의 의의, 경력관리의 절차와 필요성 및 경력관리의 이슈사항들

목차

1. 경력과 경력관리의 의의
2. 개인 차원에서의 경력관리
3. 조직 차원에서의 경력관리
4. 결 론

본문내용

2) 나이 변화에 따른 경력 관심의 변화

1. 청년기 : 유능함과 명성 추구
→ 자신의 역량개발 & 발휘에 주력, 더 많은 보상이 있는 다른
직장, 직무로 이동하기도 함.

2. 40대 : 변화보다는 안정
→ 능력을 개발하기 보다는 가진 능력으로 임무 수행에 주력하고
외적 보상보다는 내적 가치에 치중, 웰빙 관심

*40대의 경력고원 : 더 이상 조직의 승진경로로 이동하지 못하고 정체
되어 있는 상태 → 경력변화, 경력전환 시도

3.말기 경력(50대 후반~60대) : 은퇴에 직면
→ 심리적 불안감 발생, 은퇴 후 활동이 주요 관심사, 은퇴대상자
의 충격을 줄여주기 위한 활동 시행

조직 축소와 다운사이징 등으로 인한 경력관리 실효성에
대한 의문 제기
조직이 주도적으로 개인의 경력계획에 관여하는 정도
가 감소되고 있는 추세

① 미래의 조직목표달성을 위해 필요한 인력을 확보.
② 구성원들로 하여금 조직 내에서 경력 상의 목표와 희망을 갖도
록 하기 위함.
③ 종업원들의 이직률을 낮추는 역할을 하기 때문.
④ 조직내외적 환경의 변화로 인해 긴급하게 인력이 필요할 때 원활
하게 인력을 공급할 수 있다는 장점.

참고 자료

없음