유한킴벌리 중국 진출 사례 보고서

목차

1. 기업소개 2
2. 중국시장 진출동기 2
3. 중국의 경제적 환경 3
4. 중국의 법·정치적 환경 4
5. 중국의 사회문화적 환경 5
6. 중국의 기저귀 시장 6
7. 유한킴벌리 SWOT분석 7
8. 유한킴벌리 STP 8
9. 유한킴벌리 4P 9
10.중국시장 성공요인 10
11.직면 문제 및 개선할 점 10
12.앞으로의 전망 10

본문내용

설립연도 : 국내 제 1위의 위생생활용품업체로 1970년 3월 30일 설립. 미국법인인 킴벌리클라크와 한국법인인 주식회사 유한양행이 공동출자하여 설립한 외국인투자촉진법상의 합작법인이다. 투자비율은 유한양행 40%, 킴벌리클라크 60%로, 2개국 이상의 기업·개인·정부기관이 특정기업체 운영에 공동으로 참여하는 해외투자방식인 합자투가로 설립되었다.
경영원칙 :
인간존중
생명존중 정신의 실현
사원들 서로간의 신뢰형성
고객만족
선도적 환경활동 전개
윤리적 경영의 실천
가치창조
미래를 위한 성장 추구와 생산성을 향상
혁신주도
생산제품 :
아기기저귀, 여성생리대, 화장지, 산업공공용품, 병원용품, 부직포, 세이프 스킨장갑, DTP, 솔루션 등

<중 략>

새로운 시장 개척의 가능성 : 한국의 저출산으로 인한 수요 감소
중국 현지 시장에서의 성장 가능성 : 지속적인 경제 성장률과 13억 인구의 시장
프리미엄 고객의 가능성 :북경, 상해, 광주, 심천의 상류 1%의 만족 가능성
기존 진출 한국유통기업을 이용, 홈쇼핑, TV광고를 통한 브랜드 인지도 향상의 가능성 : 예)중국 상하이 동방 CJ 홈쇼핑
Threaten 위기
해외시장 진입 시 품질관리의 필요성
벤치 마케팅 기승과 가능성으로 인한 매출감소의 위협
타제품의 저가물량공세 :유한킴벌리사의‘하오치’의 고유 색상과 외국인 모델을 모방하면서 가격이 저렴한 제품들의 위협

<중 략>

유한킴벌리는 수출용 고품질 제품 생산을 위한 신규설비 확충에 총 1,100억원을 투자하여 이를 통해 전체 매출 7,227억원 중 6%가량을 차지했던 수출비중을 올해는 10%대로 끌어올리고, 오는 2010년에는 50%정도까지 수출비중을 높일 방침이며, 중국으로 본격적으로 수출한 기저귀 ‘하기스’의 경우 일반제품 보다 33%가량 높은 가격에 판매되고 있음에도 불구, 1년 만에 베이징 프리미엄 기저귀 시장의 55%이상을 차지하면서 단숨에 선두권으로 도약하여, 고품질 제품에 대한 수요증가는 전 세계적인 추세이기 때문에, 앞으로 지속적인 시장조사와 기술개발을 통해 품질 고급화에 더 많은 노력을 기울이고, 2015년에는 동북 아시아를 점령할 것이다.

참고 자료

없음