점프라인 사업제안서
- 최초 등록일
- 2013.03.06
- 최종 저작일
- 2012.11
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소개글
미국에서 성행하고 있는 신개념 놀이 시설입니다.
친구가 한국에서 사업을 진행 하려고 제안서를 부탁하여 우리나라 실정에 맡게 제구성하여 사업제안서를 만든 것 입니다.
목차
Ⅰ. 사업개요
1. 사업개요
2. 사업목적 및 운영방향
3. 사업분야
4. 주요품목 및 사업방향성
5. 사업비젼제시
Ⅱ. 시장환경
1. 시장환경분석
2. 경쟁자 분석
3. 경쟁자 서비스 분석
4. 시장 Trend
Ⅲ. 시장진출 전략
1. 자사브랜드분석
2. 진출전략 및 Mission
3. 단계별 사업장 입지전략
Ⅳ. 마케팅 전략
1. 사업 차별화 전략
2. STP 사업 차별화 전략
3. 마케팅 전략
4. Feanchise 마케팅
5. 고객NEED분석
6. 홍보전략
7. 촉진전략 제휴 마케팅
8. 조직운영 전략
Ⅴ. 추정 경영수지분석
1. 수지분석 예상 사업지
2. 추정매출 분석 현황표
3. 이용 단가표
4. 추정 이용객 설정
5. 추정 매출산정
6. 추정 지출산정
7. 추정 경영수지분석
본문내용
*사업의 목적
- 청소년을 대상으로 하는 사업으로 영어교육놀이 체험놀이, 생활체육, 이벤트 등 엔터테인먼트가 결합 된 새로운 복합 멀티플렉스이며, 더 나아가 온 가족이 함께 즐길 수 있는 패밀리 엔터테인먼 트의 기능을 지향한다.
- 또한 접근 성이 용이한 실내놀이시설로서 체육과 교육, 놀이 등이 결합한 새로운 놀이문화의 대안 과 미래지향적 비전을 제시하고자 한다.
- 청소년들이 마음 것 뛰어 놀 수 있는 제대로 된 놀이 공간을 제공 하는데 취지를 담고 있다.
*운영 방향
- 청소년이 원하는 재미와 그들에게 필요한 교육 프로그램을 접목하여 한 곳에서 교육과 놀이를 즐길 수 있는 다양한 컨텐츠와 또한 시설들 간 의 상호 복합성을 증대시켜 청소년 뿐만아닌 성인들 역시 즐겁게 즐길 수 있는 다양한 프로 그램 개발로 국내 유일의 복합 엔터테인먼트로 의 자리 매김 하고자 한다.
- 일반 유입고객 뿐만 아닌 각 학교별 방가 후 수업유치/체험학습유치로 사업의 극대화
- 유아, 청소년, 성인 대상 생활체육이 접목된 트럼펄로빅 강습 프로그램 개발로 차별화 전략
- 가족이 하루를 즐겁게 즐기고 놀 수 있는 가족 테마파크 지향
<중 략>
사업 차별화 전략
놀이시설로서의 사업영역 확장 불가에 따른 전략적 우위를 점하기 위한 체육시설 업으로 의 변환 추진전략
* 놀이시설 업
- 다양한 컨텐츠 프로그램 운영불가 – 수동적(입장객 이외 추가 유입고객 유치불가)
* 체육시설 업
- 다양한 컨텐츠 프로그램 운영 – 능동적(컨텐츠 프로그램에 따른 다양한 계층의 유입고객 유치)
1단계 : 협약계약체결
-> 본 사업과 유사성을 지닌 체육인 선정 협약계약 체결
여홍철 : 1996년 하계 올림픽 도마 은 메달리스트
- 경희 대학교 교수
- KBS체조 해설위원/대한체조협회 이사
2단계 : 생활체육협회등록
여홍철 브랜드 네임을 통한 본 사업에 대한 체육회 인가신청
- 체조 인들의 고용창출, 새로운 생활체육종목 부각 (각종 정부체육과 관련된 정책자금 지원용의)
참고 자료
없음