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아모레퍼시픽_중국진출전략,중국 화장품시장의 성장,라네즈의 성공요인 분석

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최초 등록일
2013.03.22
최종 저작일
2013.03
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목차

① 기업 소개
② 중국 화장품 시장 분석
③ 중국 진출 전략
④ 성과
⑤ 현황
⑥ 경쟁사 분석
⑦ 과제
⑧결론

본문내용

1945년 태평양화학공업사로 설립
국내시장 점유율 39%로 1위 기업
국내 화장품시장 점유율 (2010) <단위%>
①-1 기업소개
국내 1위 기업인 아모레 퍼시픽이 경쟁이 치열해진 국내시장에서 벗어나 취할 다음 단계의 전략은?
*
글로벌 Top 10을 위한 글로벌 사업 추진
Amore Pacific의 글로벌 사업 추진
성장기(2010)
확장기(2012)
도약기(2015)
성숙기(2020)
브랜드별 글로절 진출 현황
Global Vision 수립
지역별 특성에 따라
브랜드 진출
브랜드 진출 확장과 동시에
유통채널 확대
시장 점유율 확대 및
수익적 성장
중국시장 TOP3
시장점유율 25% 달성

<중 략>

보스톤 컨설팅그룹(BCG)와 성균관대 중국학 연구소와 공동연구를 진행했으며 이를 토대로 25세에서 35세를 타겟으로 하는 라네즈 브랜드를 출시했다. 브랜드의 컨셉은 "크리스탈"로 "깨끗함"으로 잡고, 화이트와 블루 색을 위주로 브랜드 이미지를 잡았다.
아모레퍼시픽이 처음부터 성공적으로 해외에 진출했던 것은 아니었다. 1990년대 중반까지 아모레퍼시픽은 다른 대중(Mass) 제품들과 마찬가지로 도매 중심의 수출 전략을 폈다. 제품은 대부분 마트나 방문 판매를 통해 팔렸고, 그 결과 중저가 이미지에서 벗어나지 못했고, 제값을 받을 수도 없었다.

<중 략>

진입초기부터 시장의 뜨거운 반응을 얻고 있는 Premium Segmentation의 ‘설화수’
짝퉁 화장품
P&G사의 브랜드 OLAY의 짝퉁브랜드 “OKAY”
Amore Pacific사의 브랜드 설화수의 짝퉁브랜드 “월화수”
Amore Pacific의 향후 과제
⑦-3 과제
중국 화장품 시장에서 아모레 퍼시픽의 인기의 척도 월화수 , 어떤 구체적 전략으로 이러한 성과를 거두고 있을까 ?
*
중국시장의 Segmentation 분화에 따른
해당 브랜드 출시 및 2,3선 도시로 공격적 진출 필요!

참고 자료

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