[무노조활동] LG CNS 무 노조활동의 장단점과 특징 및 기대효과 및 전망

목차

1. 주제 선정 동기
2. LG CNS 기업개요
3. LG CNS 무노조 활동의 장단점
4. LG CNS 무노조 경영의 유형과 특징
5. 기대효과

본문내용

1. 주제 선정 동기
실질적으로 이번 연구과제에서 알아본 내용들은 크게 무노조기업의 유형과 특징 등이 있으며 이에 따른 LG CNS에서 이루어낸 무노조의 장점에 대해 조사해보았다. 노조기업에 비해 무노조 기업이 얻는 경제적, 혹은 문화적 효과가 있을 것이라는 가설을 설정하고 연구에 임했다.

2. LG CNS 기업개요

기본정보
재무정보
설리년월 : 1987 1월
회사명 : LG CNS
대표이사 : 김대훈
본사 : 서울시 중구 회현동 2가 10-1 프라임타워
종업원 수 : 6,800여명(2010년 4월 기준)
자본금 : 472억원
매출액 : 1조 8,387억원(2009년 기준)
영업이익 : 1,624억원(2009년 기준)

<중 략>

LG CNS 기업은 전반적으로 철학적 무노조 기업에 해당한다.
우선 직원들의 임금이 IT계열 타 기업보다 높은 수준으로 나타난다. 이는 경영자가 무노조 프리미엄을 지불하는 형태로 볼 수 있다. 이 부분만 봤을 때는 자칫 우수한 인적자원관리와 높은 임금 등으로 직원들을 잘 대우하여 직무만족도를 향상시켜 노조 발생을 사전에 방지하는 정책적 무노조기업 형태의 High Road식 인사정책으로 인식 할 수 있지만, 최고 경영자 대표이사 김대훈의 “구성원의 창의력과 자율성을 중시하는 인간존중의 경영이념을 바탕으로 고객이 인정하는 일등기업이 된다.”라는 인사말에서 볼 수 있듯이 경영철학의 부산물로 무노조경영이 나타나는 형태이다.
또한 승진 직원 가족 초청 회식이나 연말 봉사활동 등으로 모든 임직원이 하나 되는 활동이 다양하다. 그리고 올해 신입사원들을 대상으로 실시한 설문결과에 따르면 인사 잘하기, 기본에 충실하기 등 회사를 가족처럼 생각하고 빨리 적응하려고 노력하며 사내 인트라넷에 있는 개인 블로그를 통해 임직원 간 원활한 커뮤니케이션이 이루어진다고 한다. 그리고 팀마다 ‘멘토 제도’프로그램을 운영하여 일정 자질과 소양을 가진 선배사원이 신입사원을 일정 기간 동안 전담 지도하고 있다. 이에 발생하는 활동비는 전부 회사에서 지원하고 있어 상사와 부하직원 간의 따뜻한 관심을 갖도록 한다. 이런 우수한 인적자원관리제도가 노동조합의 존재를 대체하고 정교하며 공정하게 운영하여 직원들의 직무 만족도를 향상시킴으로써 노조화의 동기를 자연스럽게 약화시키는 것이다.

참고 자료

없음