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목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 후생과 복리후생

Ⅲ. 후생과 후생복지
1. 회사측에 대한 효과
2. 종업원측에 효과

Ⅳ. 후생과 교원후생복지제도
1. 교원은 인간으로서 무엇인가 충족시키고 싶어하는 욕구가 있고, 이를 충족시키기 위해서는 교원의 복지․ 후생이 중요시되지 않을 수 없다
2. 교원은 전문인으로서 책임과 봉사에 대한 최저한의 보상을 받아야 하고, 또 보다 나은 봉사를 위해 사회적, 경제적 신분을 보장받아야 하며 또, 신체적 건강도 유지할 수 있어야 한다는 점
3. 교원도 사회의 일원으로서 복지사회의 혜택을 누려야 한다는 점

Ⅴ. 후생과 공무원후생복지제도

Ⅵ. 후생과 후생경제학

Ⅶ. 후생과 외국사례
1. 과중근로에 의한 건강장해방지를 위한 종합대책
2. 직장에서의 정신건강 대책
3. 산업보건추진센터 및 지역산업보건센터의 사업
4. 쾌적한 직장조성과 흡연대책

참고문헌

본문내용

세계 각국은 국가 경쟁력을 향상시키기 위해 눈에 보이게 보이지 않게 교육을 통한 경쟁을 하고 있다. 교육이 국가의 장래를 좌우한다는 믿음 아래 각 나라에서는 교육의 질 향상을 위한 대안을 찾는데 초점을 두고 있다. 그런데 교육의 질 향상을 위해서는 무엇보다도 교원의 처우를 향상시켜야 하며 그 일환으로서 교육의 주체인 교원의 복지 후생을 증진시켜야 한다는 것은 시급한 현실적 필요로 부각되고 있으며, 널리 강조되고 있는 사회적 인식이기도 하다.
교원 복지 후생은 직접적으로 교원의 능률과 성과를 자극하려는 보수와는 달리, 간접적으로 교원의 공동체 의식을 강화하는 수단으로서의 역할을 한다.

<중 략>

2. 교원은 전문인으로서 책임과 봉사에 대한 최저한의 보상을 받아야 하고, 또 보다 나은 봉사를 위해 사회적, 경제적 신분을 보장받아야 하며 또, 신체적 건강도 유지할 수 있어야 한다는 점

전문직에 종사하는 교원은 고도의 전문 지식을 가지고 투철한 책임감과 사명감을 가지고 교육 활동에 전념할 수 있어야 한다. 특히, 이들이 다른 전문직 종사자와 달리 자라나는 젊은 세대를 모두 맡고 잇다는 점에서 이들의 희생적 책임과 봉사를 더 요구하게 된다. 또 이들은 주어진 사명을 다하기 위해서 부단히 새로운 지식과 정보를 수집하고 계속적으로 창의적인 연구에 종사할 수 있어야 한다

<중 략>

쾌적한 직장조성에 대해서는「사업주가 갖추어야할 쾌적한 사업환경의 형성을 위한 조치에 관한 지침」의 보급?정착에 힘쓰는 것과 아울러 사업장에서 작성한 쾌적한 직장 추진계획의 인정을 행하는 것 등에 따라 흡연대책을 포함하여 사업장에 있어서의 안전위생 수준의 향상을 위한 쾌적한 직장조성의 촉진을 도모해왔다. 이 결과 쾌적한 사업장 추진계획의 인정건수는 매년 증가하여 2,322건이 되었다. 쾌적한 직장 추진계획을 인정받은 사업장에 대해서는 사업장의 이미지?직장의 분위기?직장의 정리정돈 등이 개선된 비율이 약 70 ～ 90 %에 달하고 있다.

참고 자료

김진욱(2011) - 동북아 국가의 후생수준 :ASEAN 국가와 비교를 중심으로, 한국동북아경제학회
유규창·조규성(1999) - 선택적 복리후생제도
여두수(1991) - 후생경제학의 형성 및 발전에 관한 연구, 단국대학교
이선우(1997) - 공무원 후생복지제도의 개선방안 모색
조경호(2009) - 공무원 후생복지 만족도와 생산성, 한국인사행정학회
조정진(2000) - 교원복지·후생제도의 실제와 개선, 전북대학교