교회총서4 멘토링 목회 리더십 189p
- 최초 등록일
- 2013.03.27
- 최종 저작일
- 2013.03
- 186페이지/
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목차
Part1 일반개인 위한 인격개발Plan
1장 성경에서 Best 인격모델
2장 경영에서 Best 인격모델
3장 인격개발 체험학습Plan
체험1 교육과정 체험학습
체험2 미팅활동 체험학습
체험3 현장답사 체험학습
4장 목회자 인격개발 특강
Part2 교회교인 위한 행복개발Plan
1장 성경에서 Best 행복모델
2장 경영에서 Best 행복모델
3장 행복개발 체험학습Plan
체험1 교육과정 체험학습
체험2 미팅활동 체험학습
체험3 현장답사 체험학습
4장 목회자 행복개발 특강
본문내용
오늘날 우리 사회는 그 동안 산업사회 체제아래서 소품종 다량(Mass) 생산이라는 여파로 하이테크교육, 하이테크경영, 하이테크 목회에 편중되어 좁은 인격 체제 속에서 제도권 교육의 붕괴, 조직구성원의 인간성 상실 그리고 지도자들의 윤리 리더십 상실로 심각한 후유증에 시달리고 있다.
금번 이 책의 저술은 인격프로그램을 넓은 차원으로 개발하여 인간성과 윤리성을 회복 하고 전교인 한마음 공동체 구축을 위한 체험학습Plan을 목적으로 저술 되었다.
첫째 3개 체험학습 과정별로 3- Step 방식으로 각기 교유과정, 미팅 활동 과정, 현장답사 로 체험학습 프로극램을 진행한다
<중 략>
1 오늘날 대부분 리더들은 ‘경천애인’ ‘인재제일’ ‘인간중심’의 목회이념을 말하고 있지만 목회 현장에는 인간 존중에 관한 실행 프로그램은 찾기 힘들다.
2 멘토링은 각 조직마다 하이테크 부작용으로 인하여 상실된 인간성을 회복하기 위한
인간존중 실행 프로그램이다. 아울러 인간성 바탕 위에 목회 생산성성 효과를 얻고자 하는 것을 목표로 삼고 있다.
3 멘토링을 도입하기 전에 먼저 교회 환경분석 기법으로 미래희망 지수측정을 실시할 것을 권한다. 실시 후에는 아래 3가지 효과를 거둘 수 있을 것이다.
효과1: 멘토링을 우선적으로 도입해야 할 분야를 알게 된다.
효과2: 목회자가 측정자료로 미래목회를 체계적으로 실행이 가능하다.
<중 략>
5. 멘토임원 - 매니저(Manager) 기능
멘토임원제란 젊은 구성원들의 참신한 아이디어나 건설적 제안을 발굴해 교회운영에 반영하는 한편, 실무직원의 의견을 여과없이 상부층에 전달하는 시스템을 제도적으로 확보함으로써 상향적 커뮤니케이션의 기반을 조성하고, 그들에게 여러 분야에 대하여 경험과 지식을 습득시켜 궁극적으로 지도자적 자질을 갖춘 인재양성의 목적을 갖는 제도이다.
6. 의견조정자 - 코디네이트(Coordinate) 기능
교회내의 의견을 조정하는 자를 둠으로써 상향적 의사결정이 누락, 왜곡되는 것을 방지하거나 과다한 정보에 관한 우선순위를 결정하는 것과 같은 조정업무를 맡길 수 있다.
참고 자료
없음