[BBC]영국 공영방송 BBC의 협의제도, 영국 공영방송 BBC의 프로그램, 영국 공영방송 BBC의 경영혁신, 영국 공영방송 BBC의 성과, 영국 공영방송 BBC의 개혁방향 분석

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 영국 공영방송 BBC의 협의제도

Ⅲ. 영국 공영방송 BBC의 프로그램
1. BBC Text
2. 윔블던 테니스 경기(Wimbledon)
3. 오픈 골프 챔피언쉽(Open Golf Championship)
4. Voyager
5. Fight the Fat
6. Local Heroes
7. Come and Join Us
8. School : Science Zone

Ⅳ. 영국 공영방송 BBC의 경영혁신

Ⅴ. 영국 공영방송 BBC의 성과
1. 수입부문 성과
1) 수신료 제도의 유지 및 인상
2) 상업활동을 통한 재원의 다변화

2. 비용부문 성과
1) 프로듀서 선택제로 인한 비용절감 효과
2) 재구조화(restructuring), 인건비 조절의 성과

Ⅵ. 영국 공영방송 BBC의 개혁방향

본문내용

BBC가 가지는 공공의 서비스는 정부와의 관계에서 법 제도화 되어 진 것 과 방송국 스스로 공공 서비스의 보장에 대한 일련의 조치 두 가지로 나뉘어 적혀져 있다. 법제도화 되어 진 공공 서비스란, 첫 번째, 방송사의 이윤과 주주의 이윤을 추구하고 의식하는 상업 방송과는 달리 시청자의 이익을 가장 우선시 한다는 것이다. 두 번째는 다양한 프로그램과 다양한 선택의 기회를 시청자에게 제공 한다는 것이다. 인기프로그램, 소수 시청자를 대상으로 한 프로그램, 전문 시청자 프로그램 등 골고루 편성을 함으로써 상업방송이나 기타 전문 편성 채널과 구별 짓는 것이다. 공영 방송으로서 정보제공, 오락의 대상 또 교육적 성격을 지니는 프로그램을 방송 하게 된다.

<중 략>

이 프로그램은 BBC Education의 인기 있는 주 시청 시간대 프로그램이다. 진행자가 엔지니어나 과학자의 가정을 방문하여 그들의 흥미로운 발명품을 재현한다. 이 상호작용 프로그램은 선형적인 TV 프로그램과 특별하게 제작된 매우 풍부한 인터넷 웹사이트를 결합한 것이다. 상향 전화선과 방대한 양의 메모리를 갖고 있는 디지털 셋톱박스에 의해 이것이 가능하게 되는데 인터넷으로부터 들어오는 정보는 초당 2 메가비트로 텍스트, 그래픽, 동영상이 셋톱박스의 메모리에 저장된다.

<중 략>

‘BBC Trust’와 ‘집행이사회(Executive Board)`의 설립
공익성을 구현하고 수신료 지불자의 관점들을 반영하며 BBC의 독립성을 보장할 수 있는 트러스트를 설립하며 트러스트 위원들은 현재 이사들의 경우처럼 여왕에 의해 지명됨. 트러스트는 BBC의 업무 수행틀을 마련하고 이를 기초로 수행의 성과들을 평가하며 BBC 전략과 예산을 승인하고 집행이사회가 방송 기능을 다할 수 있도록 함. 트러스트는 필요로 하는 모든 정보에 접근할 수 있다.
반면, 집행이사회는 전략적인 문제의 자율성을 반영할 수 있도록 소수의 비상임 인사를 포함하며, 상임 이사의 역할은 의사결정에 있어서 보다 폭넓은 시각을 견지할 수 있도록 비판적인 협력자로서 집행이사들을 지원하는 것이다.

참고 자료

김대호, 영국 공영방송 이념의 변화, 언론과사회, 1995
김철훈, BBC는 영국 정부의 애물단지, 한국일보, 인터넷판, 2003
나미수, 영국 BBC의 시청자 서비스, 세계 공영방송 시청자 서비스, 열린미디어 연구소, 2003
신호철, 영국 BBC의 온라인 미디어 사업 동향과 전략, 정보통신정책연구원, 2011
안임준, 영국, BBC 수신료 대체 수단으로 광고도입 논란. 방송동향과 분석, 2003
KBI, 영국 BBC의 상업화 전략, 방송동향과 분석, 2001