[사업구조조정]사업구조조정의 개념, 사업구조조정의 과정, 사업구조조정의 추진배경, 사업구조조정의 방법, 사업구조조정과 원양어업, 사업구조조정의 성과와 과제, 사업구조조정의 평가

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 사업구조조정의 개념

Ⅲ. 사업구조조정의 과정
1. 사업가치평가와 사업구조분석
2. 자원, 역량분석과 사업구조 선정
3. 사업구조조정 실행전략
4. 사후통합 및 시스템재설계

Ⅳ. 사업구조조정의 추진배경

Ⅴ. 사업구조조정의 방법
1. MBO(Management Buyout : 경영자인수)
2. EBO(Employee Buyout : 종업원인수)

Ⅵ. 사업구조조정과 원양어업
1. 사업자 선정 우선순위
2. 지원금 산출방법
3. 감척어선 처리
1) 어선 해체처리
2) 감척대상 어선의 공공목적으로의 활용
4. 감척사업자의 의무 등
1) 감척 대상어선에 허가된 어업폐지에 동의
2) 감척 대상어선의 국내항만으로의 귀항
3) 감척대상 어선 해체 장애요소 제거
4) 감척대상 어선의 운용과 관련된 각종 법정채무 이행
5) 폐업지원금 산정 등을 위한 기초자료 제공(지원금 등 산정 용역기관의 요구일까지)

Ⅶ. 사업구조조정의 성과와 과제
1. 사업구조조정의 성과
2. 향후 과제

Ⅷ. 사업구조조정의 평가
1. 정부는 재벌들로 하여금 핵심역량을 중심으로 사업을 집중하게 함으로써 무한경쟁시대에 경쟁력을 갖출 수 있게 하는 빅딜이 필수적이라고 강조하였다
2. 정부는 사업구조조정을 원칙적으로 재계의 자율적 판단을 존중하여 추진하겠다고 천명하였고, 또 그렇게 하기 위해 노력을 기울인 것도 사실이다
3. 사업교환의 결과 특정 재벌에 의한 이들 사업분야의 독점적 지위가 크게 높아졌다는 문제도 지적될 수 있다
4. 사업교환이 이루어진 분야의 상당수가 1사에 의한 독점체제를 보장받았다는 점을 지적할 수 있다
5. 반도체산업의 사업교환은 특히 정책과정상 상당한 문제가 있는 사례로 지적되고 있다

Ⅸ. 결론 및 시사점

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

한국의 외환 금융위기는 대외 대내적 요인에 모두 기인한다. 대외적 요인으로는 동남아 금융위기의 전파, 유리한 국제자본시장 조건의 일순간 악화, 대만 달러의 급격한 평가절하 등을 들 수 있다.
대내적 요인은 구조적 요인과 자본자유화과정에서 급격한 외채누적 현상으로 나누어 생각해 볼 수 있다. 구조적 요인은 민간 부문의 과다차입에 따른 산업부실과 금융부실이다. 재벌들은 높은 부채-자본 비율로 인해 경기침체와 이자율 상승에 매우 취약해졌고 이는 몇몇 재벌들의 도산으로 이어졌다. 대기업들의 도산은 금융부실로 발전했으며, 여신과정의 비효율성과 투명성 부재, 낙후된 금융감독과 신용평가 기법 등 금융산업의 구조적 문제로 인해 금융부실은 더욱 가속화되었다.

<중 략>

하이닉스의 문제는 여기에서 그치지 않는다. 이미 LG전자가 현대에 합병될 때, LG의 반도체 전문인력 중 상당수가 대만의 반도체업계로 스카우트되어 전문두뇌인력의 유출을 경험하였다. 대만의 반도체산업은 한국의 구조조정 덕분에 반도체관련 전문인력을 유치함으로써 기술수준을 한 단계 높일 수 있었다는 것이다. 하이닉스가 어떻게 처리되느냐에 따라 다시 한번 전문인력의 유출이 심각하게 대두될 수 있고, 이것은 곧 향후 나노산업이나 테라산업 등 국내 극미세산업의 발전에 큰 걸림돌이 될 수 있다는 점에서도 미래 국가경쟁력에 대한 장기적 비전을 바탕으로 처리방향이 결정되어야 할 것이다.
궁극적으로 산업구조조정의 성과는 그것이 경제의 회복에 어느 정도 기여했는가와 향후 바람직한 산업구조로 이행하는데 어떠한 영향을 미칠 것인가를 기준으로 평가해야 할 것이다. 지금까지의 한국 경제의 회복은 직접적으로는 자동차, 반도체, TFT-LCD 등의 내수 및 수출의 급증에 힘입은 바 크고, 간접적으로는 대규모 경상수지 흑자 및 외환보유고의 증가에 따른 국가의 대외신인도 회복과 외국인직접투자의 증가에 의한 것으로 평가되고 있다(OECD, 1999: 55). 따라서 비록 빅딜과 7대 업종의 구조조정이 상당한 성과를 거둔 것은 사실이지만 그것이 한국의 경제회복과 산업발전의 직접적 원인이 되고 있다고 보기는 어렵다. 다만 앞에서도 지적한 바와 같이 재벌을 포함한 국내 기업들이 구조조정의 필요성을 인식하고 변화에 능동적으로 대응하려는 경향이 증가한 것은 긍정적인 변화라고 판단된다.

참고 자료

김경묵(2003), 기업의 지배구조가 사업구조조정에 미치는 영향, 덕성여자대학교 사회과학연구소
김용열(2005), 사업구조조정 왜 어려운가, 한국경영학회
강인철 외 2명(2004), 전략적 사업구조조정을 통한 기업가치의 증대방안, 한국경영교육학회
남진철(2000), 사업구조조정의 효율적 방안 : 사업부매각을 중심으로, 한국외국어대학교
백풍렬(2000), 사업 구조조정의 올바른 방향, LG경제연구원
이상길(2009), 기업구조조정 방안 검토, 대한세무협회