항공산업

목차

01 The Aviation Industry
항공산업의 특성
항공산업의 발전
항공산업의 동향
항공업계 향후 이슈

02 Star Alliance
루프트한자
타이항공
아시아나 항공

03 Sky Team
대한항공
델타항공
에어프랑스
KLM

04 Result

본문내용

1. 항공 산업의 특성
1. 운송력과 정기성의 유지
2. 타 운송수단과의 차별성
3. 기반시설 투자의 용이성
4. 생산과 판매의 동시성
5. 낮은 생산탄력성
6. 정부의 개입
항공사는 운송 구간에 대한 운송력 및 정기적인 운송을 할 ‘의무’가 존재
항공산업의 ‘상품’은 ‘좌석공간’! 따라서, 재고품으로 저장할 수 없다!
터미널, 항공로 등을 직접 투자하여 건설하지 않아도 된다!
가장 빠르고, 정확하며, 운송비 또한 가장 비싼 운송수단
운항 스케쥴이 미리 정해져 있어 수요변화에 대처하기 어렵다.
정부에 의해 시장 규모나 구조가 결정되며 다양한 분야에서의 규제가 존재함

<중 략>

이미지 포지셔닝 전략
- 에어 프랑스는 자국에서의 TV광고 타겟층을 상위 2% 비즈니스 클래스
고객으로 삼고 자사의 이미지를 럭셔리하게 포지셔닝 하고 있다.
지리적 이점을 기반으로 한 효율적인 네트워크 구축
- 유럽의 중심 허브 공항인 샤를 드골 공항을 중심으로 높은 빈도의
국내선 및 중장거리 노선을 구축하고 있다.
차별화된 기내 서비스
- 인체 공학적 설계를 통한 좌석 배치 및 기내 엔터테인먼트의 강화,
탑승객의 요구에 맞춘 특별식 제공 등을 통해 차별화된 기내 서비스를 제공
주요 경영 전략
M&A를 통한 경쟁력 강화
- 네덜란드 항공사 KLM과의 합병을 통해 공동 마케팅, 양 사의 기술적 결합 및
범위의 경제 실현, 합병 후에도 고유의 인사정책 등의 독자성 유지
환경 보전을 위한 노력
- A380 여객기 도입으로 운영비 및 유류비 절감을 통해 Co2 배출을 최소화,
기체 외부 청소 시 소모되는 물의 사용량을 특별 세제를 첨가하는 방식을 통해 최소화
차별화된 프로모션
- 셀프 체크인 서비스, 에어프랑스의 자랑인 콩코드기를 이용한 특별 프로모션 실시

참고 자료

없음