미래전략3 가치공유 멘토링 대응전략-33p

목차

없음

본문내용

1 인성우선전략
2 소수정예전략
3 가치공유전략
교육훈련
TRIO Leadership
미팅활동
TRIO Consulting
1 자기리더십개발
2 타인리더십개발
3 조직리더십개발
1 핵심역량개발
Empowering Consulting
2 핵심인재개발
Reproducting Consulting
3 핵심가치개발
Enlarging Consulting
기대효과
Mentoring TRIO Effect
1 知的 경쟁력강화
2 人的 경쟁력강화
3 心的 경쟁력강화
멘토링 미래전략 추진도표
Mentoring TRIO Strategy Chart

<중 략>

1. 윤리지수를 정기적으로 체크하는가?
2. 의사결정 과정이 공개적이고 윤리적인가?
3. 지도자들이 윤리리더십으로 인정반고 있는가?
멘토링 미팅활동 성공요건-5
1 멘토선정
윤리지향 마음관리를 감안 멘제를 선정 후 멘제의 인원과 업무특성을 감안하여 멘토를 선정한다.
2 전문교육
멘토는 먼저 핵심역량,인성개발 등 전문교육 1~2일을 수강한다.
3 미팅소재
미팅활동에서 가장 어려운 점은 미팅소재다. 사전에 인생관, 직업관, 신앙관, 업무내용 등 매뉴얼을 작성하여 활용한다.
4 미팅자세
멘토는 미팅할 때 경청-상담-토론-결정 단계로하고 평등한 관계에서 조언을 원칙으로 하고 최종결정은 멘제가 하도록 한다
5 활동평가
미팅활동에서 보람,책임, 목표의식을 고취하기 위해 반드시 정량,정성 평가를 체계있게 준비하여 사전에 공개한다.

참고 자료

없음