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목차

1. 구글의 소개
2. Google`s Thing
3. 시장환경 &경쟁환경분석
4. 구글의 모토로라 인수
5. 구글의 미래
6. 결론 및 참고자료

본문내용

1. 구글의 소개
1) Google의 의미
“구골(Googol)"은 1에 0을 100개 붙인 수학적 용어입니다. 이 용어는 미국의 수학자인 Edward Kasner의 조카인 Milton Sirotta가 새로 만든 것으로, Kasner 와 James Newman이 쓴 ”수학과 상상력(Mathematics and Imagination)" 이라는 책을 통해 널리 알려지게 되었습니다.
이 용어에는 인터넷에 있는 광대한 정보를 모두 담겠다는 구글의 의지가 담겨져 있습니다. 정보는 계속해서 나타나며 사라지지 않는다는 것을 간파한 래리와 세르게이. 지난 정보는 역사로서 영원히 이 세계에 남아 있고 그것을 온전히 보전한다면 현재의 정보, 미래의 정보는 셀 수도 없고 끝도 가늠할 수 없다는 생각에 기업의 상표와 이미지, 그리고 이용자들에게 소비자들에게 인식될 수 있는 가장 간단하면서도 쉽고 의미내포도 정확한 구글로 선택하기에 이른 것입니다.
여기서 재미있는 일화가 있습니다. 래리와 세르게이가 메신저를 통해 상표를 정할 때 오타로 구골(googol)을 구글(google)로 쓴 것을 아무도 몰라서 구글로 하기로 결정하고 나중에 이 것이 오타라는 것을 알았을 때 구골의 어감이 별로 좋지 않고 구식, 오래된(OLD)의 느낌이 나서 그냥 구글로 결정하여 상표가 만들어졌다는 일화가 있습니다.

<중 략>

출발에서 애플에 뒤진 삼성이 현재 스마트폰 판매에서 애플의 1위 자리를 넘볼 정도로 빠른 성장세를 보이고 있습니다. 하지만 OS 중 85%를 안드로이드에 의존할 정도로 소프트웨어에 매우 취약합니다. 삼성 라이벌 제조사인 모토롤라를 인수한 구글이 언제 삼성을 자기네 진영에서 배제할지 알 수 없습니다. 구글이 일단 ‘안드로이드 생태계 유지’를 강조했지만 진짜 서바이벌 게임에 들어가면 어떻게 바뀔지 장담할 수 없습니다.
삼성ㆍLG 등 국내 업체들은 위기의식을 갖고 생존전략을 서둘러 짜야 합니다. 안드로이드에 대항할 수 있는 ’바다 OS’ 같은 독자 OS를 개방형으로 완전 전환해 하드웨어와 소프트웨어 통합을 시도해야 합니다. 제품과 OS, 서비스 등을 융합해 소비자에게 어필할 필요도 있습니다. 이를 위해서는 우수 인재 확보가 시급함은 새삼 강조할 필요가 없습니다.

참고 자료

권명관, 2011, IT동아, 구글 모토로라 인수, 이제는 자체 플랫폼이 있어야

박현선, 2 마케팅전략론 Google의 마케팅전략 011, 구글, 모토로라 인수에 월街 시큰둥 "애플 특허 얼마나 막강하면" 125억달러나 들이는 것은 애플 특허 포트폴리오의 위력과 안드로이드 진영의 위험 "방증"

윤형중, 2011, 매경이코노미, 구글, 모토로라 인수 여파…플랫폼 취약한 삼성·LG 기로에

정태명 성균관대 정보통신공학부 교수, 2011,조선오피니언, 구글의 모토로라 인수 에 숨겨진 의미

한지운 2011,경제투데이, 구글의 모토로라 인수, 핵심은 "1만7000개의 통신 특허"

왜 구글인가 : 마이크로소프트도 애플도 아닌 (마키노 다케후미 저, 2010.11), 구글을 지탱하는 기술 (니시다 케이스케 저, 2008.12)

“구글의 모토로라 특허 중 알짜는 18개"…건당 7500억원짜리 특허?(전자신문, ‘11.8.23), ··모토로라 삼킨 구글…스마트폰 시장 요동(뉴시스, ’11.8.22),

구글, 모토로라 전격 인수…"안드로이드 사수"(SBS뉴스, ‘11.8.16)