멘토역량6 명상역량개발법-43p

목차

1 멘토 역할역량 개발법
2 멘토 인성역량 개발법
3 멘토 관리역량 개발법
4 멘토 관계역량 개발법
5 멘토 생애역량 개발법
6 멘토 명상역량 개발법
7 멘토 리더역량 개발법
8 멘토 미팅역량 개발법

본문내용

Step1 생각(Think) 인격Plus 명상개발
Step2 언어(Speech) 인격Plus 명상개발
Step3 행동(Action) 인격Plus 명상개발
Step4 습관(Custom) 인격Plus 명상개발
Step5 인격(Personality) 명상개발
오늘날 멘토링 활동에서 멘토의 최선(Best)의 역할은 전인적인 삶의 조언자로써 멘제를 인격프로그램에 의하여 차세대 인격적으로 존경받는 리더로 세우는 일이다. 이에 부합하게 멘토는 먼저 자신의 삶에서 인격 프로그램으로 무장하여 멘토링 활동에 참여해야 성공율을 높일 수 있는 것이다. 여기에서 인격 프로그램은 생각명상, 언어명상, 행동명상, 습관명상, 인격명상의 5단계를 통한인격적인 의사결정법을 소개한다.
역량6
멘토 명상역량 개발
Mentor Meditation Competency

<중 략>

-작은 일에 최선을
마이클 패러데이는 가난한 대장장이의 아들로 태어나 학교를 다닐 수 없었습니다.??그는 런던의 한 서점 점원으로 일하면서 책읽기를 시작했고, 특히 과학서적들을 좋아해 그 분야의 책들을 읽으며 독학으로 공부했습니다. 어느 날 그는 당시 유명한 화학자였던 험프리 데이비의 강연을 듣고 크게 감명을 받은 후 데이비에게 편지를 썼습니다. "선생님 밑에서 과학을 공부하며 일할 수 있게 해 주세요." 소년의 편지를 받은 데이비는 친구와 의논했습니다. 그랬더니 그 친구는 "우선 먼저 그에게 빈 병 닦는 일을 시켜보게. 그런 일을 시시하게 여기고 못하겠다고 거절하는 사람이면 쓸모가 없는 걸세."라고 가르쳐 주었습니다. 데이비는 편지를 보낸 소년에게 "그런 일을 해 보겠느냐"고 연락을 했고, 그날부터 그 소년은 빈 병 닦는 일을 최선을 다해 계속 했습니다. 이를 지켜본 데이비는 그를 조수로 채용했고, 그 소년은 전자기학의 세계적인 대부가 되었답니다.
-꿈의 크기는?
어떤 낚시꾼이 낚시를 하고 있었습니다. 낚시꾼은 오른손에 낚싯대를 들고 왼손에는 25센티미터짜리 자를 들고 있었습니다. 낚시꾼은 고기를 잡을 때마다 왼손에 들고 있던 자로 물고기 길이를 재보았습니다. 고기가 자의 길이보다 크면 버리고 작으면 그릇에 담았습니다. 곁에서 이를 지켜보던 사람이 이상하게 여겨 왜 그러느냐고 묻자 낚시꾼은 "우리 집 프라이팬은 지름이 25센티미터입니다. 프라이팬보다 더 큰 것은 볶아먹을 수 없어서요."라고 대답했습니다. 나를 25센티미터의 사람으로 만드는 것은 내 생각일 뿐입니다."나는 이 정도의 사람 일거야"라고 하는 생각! 우리는 그것을 무너뜨려야 합니다.누구도 당신의 허락 없이는 당신의 꿈의 크기를 제한할 수 없습니다

참고 자료

없음